某网络技术公司发展战略与管理模式

清华万博网络技术有限公司远卓创业咨询2000年5月11日“”编制的指导思想是以工程的质量、进度、安全为核心,在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实,本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程,实行以合同工期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保竣工、保质量、保后期服务。目录“”编制的指导思想是以工程的质量、进度、安全为核心,在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实,本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程,实行以合同工期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保竣工、保质量、保后期服务。目录................................................................2第一部分:摘要.....................................................4第二部分:公司介绍与发展战略........................................5一.企业使命.............................................................................................................5二.公司简介.............................................................................................................5三.市场机会.............................................................................................................6四.竞争优势.............................................................................................................74.1雄厚的依托实力........................................................................................74.2丰富的IT专业服务经验...........................................................................74.3领先的未来业务发展模式........................................................................74.4雄厚的技术实力........................................................................................74.5高质量的人才结构....................................................................................74.6清晰的股份制结构....................................................................................7五.发展战略.............................................................................................................7第三部分:管理模式和运营体系........................................7一.运营体系.............................................................................................................71.1关键领导手段............................................................................................71.2核心流程....................................................................................................71.3项目管理体系............................................................................................7项目管理模式和关键岗位的定义................................错误!未定义书签。目标管理定义及其重要特点........................................错误!未定义书签。1.4人才管理策略............................................................................................7二.组织结构和管理层.............................................................................................72.1组织结构....................................................................................................72.2管理层........................................................................................................72.3员工组成....................................................................................................72.4招聘计划................................................................................

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