重大技术装备制造业的技术升级路径选择――基于持续创新能力视角概要

第27卷第4期2010年2月科技进步与对策Science&TechnologyProgressandPolicyV.01.27NO.4Feb.2010重大技术装备制造业的技术升级路径选择——基于持续创新能力视角的研究耿殿贺,原毅军,侯小康(大连理工大学经济系,辽宁大连116023)摘要:重大技术装备制造业的技术特点。决定了其技术升级路径不同于其它行业。通过对“重大技术装备制造业技术特点的分析,指出我国重大技术装备制造业应该走从技术引进到技术”转移,从消化吸收到技术创新的技术升级路径。对重大技术装备制造业的技术升级阶段进行了识别,并提出了处于不同阶段下重大技术装备制造业提升持续创新能力、加快技术升级的策略。关键词:重大技术装备制造业;持续创新能力;创新路径;装备制造业;技术升级中图分类号:F403.6文献标识码:A文章编号:1001-7348(2010)04-0047-030引言重大技术装备是指对国家经济安全和国防建设有重要集成电路、高端纺织设备、高级数控机床以及核电设备等,这些行业的特征是核心技术几乎全部掌握在外国厂商的手影响,对促进国民经济可持续发展有显著效果,对结构调整、产业升级和节能减排有积极带动作用的装备产品。重大技术装备制造业具有技术密集度高、难度大、成套性强的特征,如何提升重大技术装备厂商的技术水平,不仅仅是企业需面对的问题,同时也是政府高度关注的焦点。重大技术装备制造业与其它行业相比,有3个显著不同的特点:一是重大技术装备由于其技术关联强、技术难度大,中,我国厂商在竞争与合作中处于弱势地位。另一些行业则已经初步掌握了核心技术,并开始了大规模的生产和制造,其产品在国内占据了大部分市场份额。这些行业中厂商的技术创新都已经以模仿创新和对关键技术和材料的改进为主。并开始向自主创新转变。因此,处于不同技术阶段的厂商应该采取不同的技术创新路径和策略。我国对重大技术装备制造业的研究刚刚起步对于重大技术装备的技术升级和创新的讨论更是少之又少。目前的其设计、生产、实验、调试、销售、维修等各环节都由厂商独立完成所以厂商将承担装备制造和研发活动的全部费用和风险;二是重大技术装备在生产运行中负责最关键的环节。一旦出现问题,业主将承受巨大的损失,所以在购买重大技术装备时,风险是业主考虑的主要因素;三是重大技术装备制造业的厂商和需求业主基本上都处于垄断和垄断竞争地位,厂商行为和策略与其它行业有较大差别。这3个特点研究主要集中在装备制造业的市场结构、中外装备制造业的比较研究以及装备制造业集群的研究几方面,而对重大技术装备制造业的技术特殊性缺乏针对性的系统研究。本文通过分析处于不同阶段的重大技术装备厂商具有的技术特点和面临的技术难题,寻找适合该行业技术升级的路径,以提升重大技术装备制造业的技术水平。1决定了其它行业以企业为主体、以市场需求为动力、以国内其它企业为竞争对手、以自主创新为主要模式的技术升级路径和发展策略,在重大技术装备制造业中不再适用。此外,由于重大技术装备技术高度密集、涉及零部件较多,导致该行业的技术升级不仅仅体现在一个技术环节中,而是一个技术群或技术组的创新。目前,我国重大技术装备制造业中各行业发展的所处阶段和特征也不尽相同。有一些行业处于刚刚起步的阶段,如持续技术创新能力的界定1.1持续创新能力的概念Boer,Berger,Chpman和Gertsen…认为,持续创新是以持续改进公司的绩效为目的,是一种有计划、有组织、系统性的过程,而且这种过程是渐进性的、公司广泛参与的对现行行为进行改变的过程;Bessant等【21在1994年提出,企业的持续创新是企业广泛参与的过程和持续的渐进性创新;向刚【31认为,企业持续创新是企业在一个相当长的时期内,收稿日期:2009-04-10基金项目:国家自然科学基金项目(70773013)作者简介:耿殿贺(198l一),男,内蒙古赤峰人,大连理工大学经济系博士研究生。研究方向为经济系统分析与管理;原毅军(1955-),男,山东荣成人,博士...

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