工程基建管理信息系统的有效实现_建筑设计论文摘要：工程基建是指工程的基本建设，基建工程管理是指对一个单位的建筑活动及建筑设施进行规划、建设、维护等全过程的管理。在工程基建中，基建管理信息系统对工程的质量有很大的作用，好的基建管理系统能够促进工程的顺利开展，提高工程的质量，从而为建筑企业带来良好的经济效益和企业信誉。关键词：工程基建基建管理管理信息系统Abstract:theengineeringconstructionreferstothebasicengineeringconstruction,constructionprojectmanagementreferstoaunitofconstructionactivitiesandbuildingfacilitiesplanning,construction,maintenanceandmanagementofthewholeprocess.Intheengineeringconstruction,constructionmanagementinformationsystemforthequalityoftheprojecthasagreateffect,goodconstructionmanagementsystemcanpromotethesmoothdevelopmentoftheproject,improvethequalityoftheconstruction,thusforconstructionenterprisetobringgoodeconomicbenefitsandcredit.Keywords:engineeringinfrastructureconstructionmanagementmanagementinformationsystem中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：为加强集团基建工程的规范化管理，保证基建工程项目的顺利实施，因此，有关部门制定了相关的基建工程管理制度，各种各样的管理制度的有机组合就构成了基建工程管理信息系统。基建工程管理信息系统包括不同方面的管理，它们有着不同的功能。为了确保工程的顺利进行和质量，必须组建功能齐全、严谨周密的工程基建管理系统。一工程基建管理信息系统的构成工程管理是为了满足企业大型基建财经及工程管理信息化的要求，满足企业从基建期向生产期过渡的要求，主要功能是对基建工程项目的资金流、物流和信息流进行综合控制和管理。工程基建管理信息系统满足了大型基建工程系统管理、概算管理、合同管理、质量管理等要求，该系统利用工作流技术，实现业务处理的电子流程化，同时还具备与财务管理和项目管理软件的接口。工程基建管理信息系统由以下几个功能部分组成。1财经管理财经管理是以概算管理为导向、合同管理为核心、竣工决算为目的，并且注重全方位全过程的流程化协同管理。2工程管理工程管理是以WBS为基础，作业管理为核心，施工质量安全管理为主要内容的，注重多部门工程进展的全程流程化协同管理。3项目管理项目管理是对概算编制、成本归集、费用摊销、资产匹配、竣工决算等过程的管理，它形成了整个基建管理的骨架。项目管理是以“企业项目结构”和“概算结构”上下两个层面贯穿于一个或多个基建项目的管理。“企业项目结构”从集团角度宏观控制和统计，“概算结构”从具体基建项目出发归集成本、控制预算，既可以解决集团化基建管理，也可以很好地实现具体基建项目的管理和控制。4合同管理合同管理是指合同及合同明细信息编辑、录入合同变更管理、合同抵扣管理、合同档案管理、合同资金计划管理、合同付款管理、合同投资完成管理。5物资管理物资管理是基建管理的基础工作，包括基础信息管理、验收管理、仓库管理、采购管理、工作流五个部分，该模块涵盖了基建企业物资管理部分的所有业务。工程人员需根据基建企业的实际情况，有针对性地加大对物资管理中的采购业务和成套设备业务开发力度使基建企业在物资方面管理水平提高的同时，又满足企业实际需要。6融资管理融资管理是用来管理企业项目资金来源的管理，可以按区间计提利息。7固定资产管理固定资产管理是指在对基建过程中形成的固定资产进行有效管理的同时，为生产期提供详实的资产清册和资产管理的依据。8工程管理工程管理是指为进行企业基建期的施工信息化管理而开发的应用系统，它主要包括作业管理、质量管理、施工管理、安全管理四个部分，为施工参与各方提供系统业务模块和工作流功能，方便其查询和统计，增强了企业对工程施工过程的整体控制能力。由此可见，工程基建管理系统构成成分复杂，功能齐全，能涉及到工程基建管理的各个方面，如果这一系统能够有效的利用，就必将提高基建工程的质量，提高企业的施工效益以及确保基建工程在后期使用过程中的高性能...