浅谈建筑工程施工管理存在的问题摘要:随着改革开放的不断深入，国民经济取得了快速发展，这为建筑行业带来了前所未有的机遇与挑战。然而在这些机遇与挑战面前，建筑施工管理就对整个建筑行业起着至关重要的作用。而实际施工过程中，建筑工程施工管理却存在着的各种问题。这些问题仅影响了企业的发展，及整个建筑行业的发展，也深深地影响肴我们的国民财产与生命安全。我们通过分析建筑工程施工管理存在的问题及出现这些问题的原因，提出解决问题的具体措施，对建筑工程施工管理具有借鉴和参考价值。关键词:建筑工程、管理、问题：TU198文献标识码：A施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业，他们对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期（投标竣工验收）；三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行•的有序过程中，根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要强化管理协调工作。一、建筑工程施工管理的必要性1、对于一个建筑工程项目来说，它的规划与建设是从人们的实际需要出发，归根结底是还是为大众服务。从这个角度来看，建筑工程项目的施工是与人们的生命财产安全直接相关联的，其施工质量的好坏，对人们的生命安全來说有着非常重大的意义。所以，为了切实保障人们的生命财产安全，必须做好建筑工程的质量管理工作2、它是提高建筑施工质量与效率的重要保障。在建筑施工管理中，它涉及到了一系列的人力资源管理、沟通管理以及协作管理的方法，这样它能够给施工力量的增强带来良好的促进作用，为整个施工团队的凝聚力提供重要支持，从而提高整个工程施工的综合实力，为整个工程施工质量与效率的提高提供有力保障。3、它有利于减少施丁•中的安全隐患。在建筑工程管理中，对施工中的安全隐患进行有效的管理是最重要的环节之一。它不仅可以降低安全事故的发生率，而且还可以为整个工程的施工质量的提高带来帮助。通过建筑施工的管理，施工人员可以及时发现其中所存在的问题，并针对问题采取有效的措施加以解决，这样就能为项冃的决策提供重要的理论依据4、它有利于降低工程施工的运营成本，提高社会经济效益。良好的施工管理，不仅能够实现资源的优化配置，而且还可以不断提高资源的利用效率。通过各种有效的管理工作，施工方可以有针对性地做出项冃的规划与设计，合理安排工期与进度，节约其运营成本，保证整个建筑工程施工的顺利进行，从而达到提高社会经济效益的冃的。二、建筑工程施工管理中存在的问题1、没有建立起良好的施工管理体系从各种建筑工程的施工实践可以看出，良好的施工管理体系是建筑工程管理工作的关键所在，它是提高建筑施工管理的重要保障之一。但是，目前很多建筑工程项目的施工中，由于管理人员的素质有限，或者是他们的管理水平还达不到要求，所以根本就无法形成一套完整、有效的建筑施工管理体系。往往是受限于管理人员本身的能力与素质，导致整个建筑工程的管理体系只是停留在表面形式上，而难以从根本上来发挥它应有的作用。因此，具体的建筑施工中，重复作业、施工管理力度不够也是时常发生，严重影响了整个建筑工程管理质量与水平的提高。2、没有良好的管理模式与手段受传统思想观念的束缚，目前，很多建筑工程项目的施工，并没有采用先进的现代化与信息化的管理模式，而仅仅是停留在过去那一套陈III的管理体系中，各种管理方式与手段还比较落后，有时就连基本的信息传递都难以完成，这样就导致施工过程中的信息交流的不通畅，所以就严重阻碍了整个建筑工程管理水平的提高。同时，受制于管理模式的落后，施工中所出现的各种问题得不到及时、有效地解决，以至于整个施工过程出现严重的混乱局面，为管理工作的有效开展带来了不小的麻烦。3、在施工管理的目标上明确性不够对于现代建筑工程的施工管理来说，它的管理工作主要表现在以下几个方面:①工程质量的管理；②工程成本的管理；③工程进度的管理在具体的建筑施工过程中，这三个方而的管理工作是相互联系，相互影响的，它们并不是独立存在的。如果在具体的建...