内部审计对现代企业管理影响和措施

内部审计对现代企业管理影响和措滋摘要:内审是依据国家相关的法律法规以及本部门、本单位的规章制度,由单位或部门的内审机构和内审人员按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门或本单位财务收支的真实性、合法性以及效益进行监督的行为。有效的内审工作能够促进单位完善治理结构,要想实现公司治理的目标,就必须正确的认识内部审计与公司治理之间的互动关系并且充分发挥内部审计在公司治理中起到的积极作用。本文分析了我国内审工作的现状、作用、影响以及改进内审的措施。关键词:内部审计;企业;影响;措施中图分类号:F239.45文献标识码:A文章编号:1006-4311(2013)16-0186-020引言内部审计通过审查和评价经营活动以及内部控制的适当性、合法性以及有效性来促进组织目标的实现,它是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动。而现代企业制度下的内部审计职能既不同于我国计划经济体制下的内部审计,也有别于西方国家的内部审计。现代企业内部审计主要应强化管理、经济监督、经济评价及经济鉴证等职能;其目的是为组织增加价值并提高组织的运作效率。1我国企业内部审计的现状随着我国现代企业制度的建立以及企业风险意识的增强企业越来越重视企业的内审工作,但是我国目前的内审工作无论是从设施还是在人才、技术以及管理等方面都不能满足现代化企业对内审的要求。我国企业内审状况令人堪忧。1.1内审机构以及内审人员设置不合理,独立性较差。目前企业的内审机构的设置主要有两个类型:第一,受附属部门的领导,如财会部门、办公室或纪委监察部门等;第二,独立于财会、办公室或纪委监察部门,但是由单位负责人领导。这样就造成了审计部门不够独立,从而影响了审计结论的客观性以及公正性。1.2企业领导不重视内审工作。很多领导认为内审工作是可有可无的,并且认为内审不产生效益和价值,还要配备专门部门以及专门人员,造成了资源的浪费。因此,很多企业随意撤并内审机构、精简内审人员,从而造成了内审机构以及人员不稳定,严重影响了内审工作的质量,导致内审作用得不到有效的发挥。1.3内审人员知识体系不完整。目前企业的内审人员多是从财务部门分离出来的,不仅缺乏内审的理论知识更缺乏必要的审计技巧,并且他们也没有生产、经营以及管理方面的经验,这些都严重影响了内审的质量,使得内审停留于形式而发挥不了真正的作用。2内部审计在现代企业管理中的作用2.1内部审计在防范企业风险中具有直接作用随着信息时代带来外部环境的风险因素越来越多,这也对现代化企业提出了新的要求,此外,很多企业已经摆脱了粗放型经营方式,但是财务以及资金的运作并没有按照法律要求进行。随着现代企业与国际接轨,给企业带来了更多更大的风险,要保证企业的发展,防范风险是十分必要的。内审在防范风险中的作用表现在:2.1.1检查各项业务活动的合法性及合规性为了保证业务经营活动在法规和监管措施允许的范围内进行,以降低业务的经营风险,应当检查各项业务活动的合法性以及合规性,如果发现不符合法规和监管措施的问题,及时改正。2.1.2检查企业的内部控制制度的完整性为了防范企业因缺乏控制而产生相应的风险,必须找出企业的管理缺陷以及控制弱点,这就需要评价企业内部的各项制度,如内部控制制度、管理制度以及各种章程的合理性、完备性以及有效性。2.1.3监控财务数据为了防止财务风险,必须对财务的数据进行日常监控并且对发现的异常情况进行处理。2.2内部审计在提升现代企业管理水平上具有辅助作我国的大中小企业随着国外资本的不断涌入面临的竞争越来越激烈,我国企业若想求得更高的发展和生存,提升企业的管理水平是最好的战略措施。完善的内审机制可以通过查错纠弊、揭露企业经营活动中的控制薄弱环节以及揭示风险概率较大的关键控制点同时提出改进意见,达到企业自身积累、完善以及发展的目标,从而提高经济效益。目前我国企业要想找出管理的问题,大多通过财务收支审计、经济效益审计、经济活动全过程审计以及分支机构全面审计等方式,找出问题后与被审计对象共同分析问题产生的影响,从而发挥管理的潜力。这样就可以协助领导提高经济管理活动的效率、效果以及经济性...

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