受贿与行贿永远是相伴的一对概念。治理贪污贿赂，查处受贿案件，必须高度重视行贿这一重要链条。在一起特殊的案件——江苏建湖县农村信用合作社原主任梁武军、原副主任朱汉基受贿百万余元的串案中，行贿者竟然有８６名。行贿者洪某自嘲地说：“我们是在送钱换牢坐。”通过对８６名行贿者调查，笔者发现他们大致有以下九种策略——策略一：“过节送礼太正常，小小红包献吉祥。”该案中，在中秋、春节两大节日里行贿的有２０人次，合计行贿数额达１４．８万元，占行贿总额的１３．５％。他们认为，浓浓的节日氛围可以淡化受贿者对权钱交易的敏感，使之有名有义。马某原是某镇信用社信贷员，一直想担任镇信用社副主任，觉得平时送钱“师出无名”，于是在１９９７年的中秋节、１９９８年春节和中秋节，三次共送梁武军１．５万元，被一一笑纳。策略二：“你家有事我捧场，沟通感情多来往。”行贿者孙某是某镇信用社主任，为了感谢梁武军的“栽培”，在梁的二儿子结婚前夕，送去２万元人民币。持类似心态的行贿者在犯罪嫌疑人梁武军的女儿出嫁、儿子结婚、妻子过生日，在犯罪嫌疑人朱汉基的儿子上大学等事情上，以出人情的名义行贿共计人民币１４万元。策略三：“领导拍板单位支，公款送礼我无私。”一些乡镇领导人，为了“政绩”，盲目上项目，缺资金的时候便通过行贿拿贷款，反正“羊毛出在羊身上”。单某是某镇缫丝厂厂长，曾多次找到梁武军请求帮忙办贷款。有一次，梁拒绝了单某送来的１万元钱，单居然一下子跪了下来，几乎是声泪俱下地说：“你如果不收，我就不起来！”最终，梁同意出面打招呼，放了近４００万元贷款给该厂。然而几年下来，信用联社本息无归。本案中，类似情形的有５家企业，他们共行贿１６．５万元给信用社主任，却造成信用联社有８００万元到期贷款无法收回。策略四：“厂子如今属咱家，朋友送点算个啥？”沈某是某镇帘子布厂厂长，为了使该厂２００万元技改贷款尽快到位，他给梁武军送去了５０００元钱。他说：“厂子现在改制是我个人的了，钱也是我自己的，你收下怕什么？”终于使梁收下。本案中，持这种心态者有１８人，占行贿总人数的２１％，行贿额１０．５万元。策略五：“你怕出事不要紧，送你家人照样行。”一些与受贿者家庭成员熟悉的行贿者，怕直接送钱本人不肯收，甚至“遭到批评”，于是搞起了“曲线行贿”，即送钱给受贿者的家人。行贿人徐某原是某镇信用社的土地征用工，为了自己工作的变动，三次送钱到梁武军家，每次都是将钱交给梁的妻子。策略六：“先送小来再送大，一步一步引诱他。”有些行贿者采取“步步为营”策略，先送物，再送钱，然后逐步加码，使对方慢慢适应，最终达到目的。陈某是某镇服装厂厂长，为了请梁武军帮忙贷款，他先送上一件价值４０００元的皮衣，梁简单客气了几句收下了。多日后，他又送去了５０００元，以后便逐步加大金额，最后一次送了４万元给梁。当然，陈得到的贷款额也是逐步加码的。该案中，梁、朱两犯罪嫌疑人接受“步步为营”式的行贿１６人次计１１万元，占行贿总额的１０％。策略七：“亲情友情加交情，水到渠成事定成。”行贿者中与两受贿人是同乡、亲戚、老同事关系的有９人，合计行贿额达８．５万元，占行贿总额的７．７％。这些行贿者与受贿人有这层“好说话、易办事”的特殊关系，加之金钱“点缀”，目的便轻易达到了。策略八：“你真不要先用着，以后有了再还我。”耿某是某装潢公司负责人，为了感谢朱汉基帮忙安排业务，专程为在外地学习的朱汉基送去１万元。见朱不收，耿说：“先借给你用，以后回去再还我。”朱学习回来后，向耿两次提出还钱的事，开始耿回答：“不着急，你先用”，第二次又说：“钱既然用掉，还还什么。”从此双方再也不提这１万元的事了。在梁、朱受贿串案中，采用“先借再拖”的手段行贿的共有７人，合计行贿额７．３万元，占行贿总额的６．６％。策略九：“先有领导后自己，领导招呼放心里。”有些行贿者担心直接行贿对方不接受，事情也办不成，于是先找受贿者的上级领导打招呼，待“招呼”过后再“行动”。行贿人徐某是一个体装潢业主，为了得到联社大楼中的部分装潢业务，先请了...