试论我国特许经营餐饮业国际化问题与对策-经济学学士毕业论文

AbstractNow,manylargemultinationalcompanieslikeMcDonald,Starbucks,andsoonarefranchisewillownbrands,storesandalsotheexpansionintoeverycorneroftheworld.Byhighlightingfrancshisemodehasincomparableadvantages,foreignchainrestauratntstotheadvantagesoffranchisingwithrapidesxpansion,andsucceed.Domesticcateringenterprisesbutrarelyabroadtoestablishitsownbranch,thisiswhy?Tn2000theStateofficiallya"goingout”strategies,encourageastrengthoftheenterprisetogoabroad.Thisisbecausethe"go"tonationalinterests,totheirenterprisebrokethemonopoly.Tnthecountry’s’’goingout”strategy,therearealsoactivelyinvolvedincateringenterprises.LikeQuanjude,xiaofeiyang,andsoon.Theyareintheprocessofinternationalizationoftheproblemandhowthroughfranchising"goingout〃?Atpresent,theresearchinthisareaisalsonotalot.Therefore,theresearchonthisissue.Keywords:franchising,chaining,cateringindustry,internationalization---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---引言特许经营引入我国首先是从餐饮业开始的。1987年肯德基登陆中岡,标志着特许经营在屮国的诞生。由于它取得的成功,20世纪90年代开始,我国的一些木土餐饮企业也幵始运用特许经营的模式营运。但是,中式餐饮企业的特许经营一直都不是太顺利,如此多的餐饮企业运用特许经营发展,却没有多少家企业能够突围而出。外岡的餐饮巨尖能够如此迅速地占领我岡的市场,我国的连锁餐饮介业在国外的发展也刚刚起步。两者的距离很远。本文将分析屮国餐饮企业在特许经营的现状和问题,并且尝试提出解决这些问题的对策。1.我国特许经营餐饮业的现状1.1关于特许经营特许经营是由英文“Franchising”翻译而来。根据我国商务部2004年底25号令《商业特许经营管理办法》的定义是:特许经营(Franchising)是指通过签订合同,特许人将有权授予他人使用的商称、商号、经营模式等经营资源,授予被特许人使用,被特许人按照合同约定在同一经营体系卜从事经营活动,并向特许人支付特许经营费。特许经营一般有以下特征:第一;特许经营要特许双方鉴定合同,双方受合同约朿,双方存在契约关系。第二;特许人将有权授予受许人使用自己的商标、商号、经营模式等等的资源。第三;受许人自己投资的业务属于受许人0己,受许人拥脊其业务。第四;受许人要向特许人支付特许费用。第五;特许经营一般时问较L<:,而且是一种持续的关系。我国的特许经营最早开始于20世纪80年代末,首先是一些大型的国际组织进入我过市场,采用加盟店的形式,吸引本地的投资者成为加盟店。由于他们取得的成功,在我国起到很好的示范作用。90年代中期,特许经营这种模式在我W全面推广。2000年以后,进入高速发展的时期。截至2008年底,我国连锁门店总数省168502间,从业人员有1970776人,2008年新增就业人数有223786人。实现零售总额20466.53亿元。2008年连锁餐饮企业有门店数12561间,占全部连锁门店数的7.45%。连锁餐饮业的零售额达到806.91亿元。比2007年连锁餐饮业的零售额高出约162.18亿元,约25.15%。占所有连锁零售业总额的约3.94%1。特许经营被称为21世纪最具魅力的经营模式,近年来,越来越被重视。总结起来特许经营兵省以下优势:第一.特许商能够对0己的加盟店实行较好的控制,同时有能够保持较小的规模。既可以赚取合理的利润,乂不用投资很高的资金,更不必管理加盟店日常的琐碎事情。第二.加盟店一般处在0己熟悉的地区,对这一片地区有很深入的了解,也许能发现特许商没有发现的商机。这要求加盟店与总部之间的信息流动要非常畅顺。第三.由于特许商往往不需要涉及加盟店的员工闩常的管理问题。特许商处理的员工问题就少得多,但是特许商耍加强对员工和管理者的培训---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---指导。第四.受许人CJ己投资的资产归CJ己所育,特许商只收取加盟费用,对受许人的资产特许人不用承担责任,保护资产安全的责任完全在受许人a己...

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