阿里巴巴用互联网电商基因打造超级娱乐帝国司若姜鹏亮/Text/SiRuoJiangPengliang提要：以电子商务起家的阿里巴巴，在进军电影文化产业中以阿里影业为核心，以电商平台为依托，实现全产业链各个环节的完整战略布局。在传统电影行业和新兴互联网影业间合纵连横，打造出互联网电商基因下的庞大娱乐帝国。Keys：全产业链电商平台内容lP衍生品开发近年来，随着互联网企业的飞速发展，共业务范围已经覆盖各行各业，渗透进了我们生活的方方面面。在电影行业新一轮的洗牌中，具有互联网基因和电商背景的阿里巴巴（以下简称阿里）拔得头筹，相继在内容制作、投融资、宣传发行、多屏终端等领域进行全产业链上下游综合战略布局。从业务类型和产业结构来看，马云所打造的娱乐帝国已形态渐显，阿里公司所规划的娱乐版图已初具规模。一、娱乐版图：影视产业链上下游的综合布局对于阿里来说，2014年可谓是“多喜临门”：9月20日，阿里在美国纽约证券交易所挂牌上市，上市后市值达到2300亿美元；之后在一年一度的“双11”购物狂欢节上，阿里公司又以571亿元的傲人成绩完美收官。除此之外，阿里公司更多的喜事则是集中在了影视文化产业中：首先在产业链上游内容制作层面，阿里不满足于做“合伙人”的配角，而是要自己担纲做“决策者”的主角。2014年3月份，阿里宣布以62.44亿港元投资获得文化中国59.32%的股份，成为其第一大股东并宣布原中国电影股份有限公司副总经理张强为公司行政总裁兼执董事。之后更是将其更名为阿里影业，并聘请李连杰担任阿里影业的独立非执行董事，还获得了王家卫、周星驰、陈可辛等导演的新电影投资优先权。在投融资这一影视产业链的关键环节上，阿里联合“国华人寿”推出影视及理财增值平台娱乐宝。娱乐宝推出伊始即大受欢迎，在2014年6月娱乐宝二期活动中，在九十多个小时内便为电影项目融资9200万元，体现出用户的投资潜力和对娱乐宝的支持与信任。作为新型投资途径的娱乐宝，为诸多影视项目和业界新人提供了合理的资金来源，并在一定程度上也起到了项目预热和宣传营销的效果，可谓“一箭双雕”。自从阿里2013年斥资5.86亿元收购新浪微博18%的股份以后，虽然受到了微信的冲击和分流，但作为较为普及的网络社交工具，新浪微博以其开放性、兼容性、广泛性等特征依然是重要的广告和宣传阵地，并为淘宝、天猫带来了巨大的客户流量和潜在商机。在视频网站领域，阿里于2014年4月28日宣布与优酷土豆形成战略投资与合作伙伴关系，借助于中国最大互联网视频平台优酷土豆的视频窗口优势，阿里终于有了足以与百度爱奇艺、腾讯视频相抗衡的视频网站。并可以借助于优酷土豆稳定的观众流量，融合线上线下打造综合文娱服务平台，使优酷土豆成为阿里产业链下游的重要阵地。另外，借助于淘宝电影票、猫眼等网络售票系统的成功推出，在2014年3月8日手机淘宝生活节当中，手机淘宝APP售出的电影票高达200万张，当日票房实现1.328亿元人民币的新突破，手机淘宝也一跃成为中国最大的电影服务平台。综上可见，影视将是阿里在文化领域布局的重点，所以早在2013年9月，阿里就已将音乐、视频、读书、家庭娱乐等多种文化业务整合，升级为数字娱乐事业群，其文化产业的发展思路也日渐明显。以阿里影业为核心，横向上实现移动、PC和电视的三屏合一布局；纵向上以娱乐宝来拓展影视项目投资模式，阿里影业则负责生产带有“阿里IP”的内容，并积极参股华谊的上游制作，将优酷土豆打造为推广宣传及播放窗口，利用电商零售优势开发和销售衍生产品，在纵横交错间实现全产业链各个环节的完整战略布局。二、战略定位：互联网基因和电商平台的优势挖掘1．以“阿里IP”为核心部署电影业务从电影产业链角度来看，诸多视频网站应当分布于产业下游环节，其内容播出往往是购买播出版权或线上配合线下等。但在互联网企业进入电影业后，诸多视频网站并不满足于“版权被动售卖，内容播出窗口”的现状，便改变策略向着产业上游六举进发，以期积极介入内容IP的生产。自下游往上游倒逼，由渠道到内容的“逆向介入”已经成为兰下影视业态的必然趋势，优酷土豆先后联合出品了《风暴》《等风来》《窃听风云3》《白发魔女》《黄...