2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.一般认为，企业经营者年薪收入包括()、效益收入两部分。A、基本收入B、基本薪酬C、基本红利D、基本奖金>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪的支付形式与构成【答案】：A【解析】：一般认为，企业经营者年薪收入包括基本收入和效益收入两部分。基本收入也称基本年薪，效益收入也称效益年薪。2.以下关于维护职工合法权益的职能的途径说法错误的是()。A、职工因工伤亡事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理，必须有工会参加B、企业、事业单位发生停工、怠工事件，工会应当代表职工同企业、事业单位或者有关方面协商，反映职工的意见和要求并提出解决意见C、工会发现企业违章指挥、强令工人冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，无权提出解决的建议D、工会参加企业的劳动争议调解工作>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>我国工会组织的职能【答案】：C【解析】：P585维护职工合法权益的职能：1、工会帮助、指导职工与企业以及实行企业化管理的事业单位签订劳动合同。2、企业、事业单位处分职工，工会认为不适当的，有权提出意见。3、企业、事业单位违反劳动法律法规规定，有下列侵犯职工劳动权益情形，工会应当代表代表职工与企业、事业单位进行交涉，要求企业、事业单位采取措施予以改正；4、工会依照国家规定对新建、扩建企业和技术改选工程中的劳动条件和安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用进行监督。工会发现企业违章指挥、强令工人冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事有助于减轻角色的模糊性和角色冲突，从而减少不确定性。3.()．A、强化员工组织B、目标设置C、强化员工正式的组织沟通D、工作再设计>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>工作压力的管理【答案】：C【解析】：加强与员工正式的组织沟通，有助于减轻角色的模糊性和角色冲突，从而减少不确定性。4.沙盘推演的决战胜负阶段是通过()，经营状况最佳的小组成为优胜者。A、创新竞争B、产品竞争C、公平竞争D、公正、公平竞争>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>沙盘推演测试法的操作过程【答案】：C【解析】：最后通过公平竞争，经营状况最佳的小组成为优胜者。。5.关于组织持续学习的文化因素说法错误的是()学习迁移“”研究转变为一般组织A、组织持续学习文化将特定于培训项目的B、组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析C、组织持续学习文化是一个多维层次结构，能够提供不同水平的组织诊断功能”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D、将“学习迁移点击展开答案与解析>>>节>促进培训成果转化的组织学习理论>【知识点】：第3章第2A【答案】：：【解析】组织持续学习的文化因素组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。一个组织的真正竞争优势在于它能(1)否快速学习的能力，而管理的责任就是培养组织的这种学习能力。在学习型组织中，组织成员学习的性质和它发生的方式是由组织的文化或亚文化决定的。培训需求的组织分析所要解决的是组织中哪里需要培训以及需要什么培训的问题，因而对组织内部环境，特别是与学习相关的组织文化进行分析，有助于解决什么是组织真正需要的培训的问题。组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能。一个组(2)织重点目标责任奖励核定经营者的效益年薪。按照效益年薪=风险工资+6.()模式A、WH模式B、WX模式C、S模式D、G>>>点击展开答案与解析节>经营者效益年薪的确定：第5章>第2【知识点】B【答案】：【解析】：效益年薪与企业效益和重点工作绩效挂钩该模式是按照以下公式核定经营者WX模式：的效益年薪：+重点目标责任奖励效益年薪=风险工资组成评价小组，运用多种检测手段，对企业绩()7.为了提高绩效管理的水平，可以聘请效管理系统进行总体的评价。、企业内外的专家A、人力资源专家B、高等院校知名研究专家CD、企业人力研究所专家>>>点击展开答案与解析>绩效管理系统的评估方法章>第1节4【知识点】：第A：【答案】：【解析】组成评价小组运用多为了提高绩效管理的水平可以聘请企业内...