2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.测试的时间过长，容易引起被试者的疲劳和反感，影响测试结果的稳定性和()。A、时效性B、有效性C、实用性D、准确性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>选择测试方法时应考虑的因素【答案】：B【解析】：测试的时间过长，容易引起被试者的疲劳和反感，影响测试结果的稳定性和有效性。2.为胜任特征制定行为指标量表的任务主要由组织中的()来完成。A、专业人员B、人力资源经理C、培训部经理D、高级工程师>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>行为面试流程设计的主要步骤【答案】：A【解析】：胜任特征制定行为指标量表的任务主要由组织中的专业人员来完成，外部专家只能提供比较抽象的行为指标量表模板，具体细化、量化工作最好由对岗位实际情况有更深入了解的专业人员完成。3.建立职业生涯通道的过程被称为()。A、组织的职业生涯发展特征B、组织的职业生涯发展特点C、组织的职业生涯发展制定D、组织的职业生涯发展规划>>>点击展开答案与解析组织职业生涯发展规划的制定>节4第>章3：第【知识点】．【答案】：D【解析】：在一个企业内，建立职业生涯通道的过程被称为组织的职业生涯发展规划。其目的在于促进企业现有人才的更有效发展。通过职业生涯发展规划的制定，企业可以对自己在员工发展中的责任有更清晰、更全面的认识，员工也能通过职业生涯发展规划更好地理解企业发展的目标和要求，以及自己职业生涯发展与组织目标的关系。4.()不能享受股票期权。A、参与计划的人B、参与策划的人C、参与确定的人D、参与准备的人>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的产生和发展情况【答案】：A【解析】：股票期权设计:该计划的制定与实施必须经过股东大会的批准，其中参与计划的人不能享受股票期权。5.期望理论使用公式表示为：动机=()×期望×工具。A、等价B、效价C、估价D、试用价>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>激励理论【答案】：B【解析】：维克多·弗罗姆认为人的动机取决于三个因素:效价、期望和工具。动机=效价×期望×工具。最强的动机来自于最强的效价、最强的期望、最强的工具。6.横向结合型企业集团是由成员企业采取()而形成的组织形式。A、相互持股B、独立持股C、横向持股D、相对持股点击展开答案与解析>>>【知识点】：第1章>第2节>企业集团组织结构类型的选择【答案】：A【解析】：横向结合型企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式7.提拔晋升有三条主要路径，不包括()。A、职务的提拔晋升B、岗位轮换C、转变职业D、承担重要的技术工程项目或任务>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>员工职业生涯中期的组织管理【答案】：B【解析】：提拔晋升，职业通路畅通这一措施主要用于培养有前途、有作为、上得去的员工。提拔晋升有三条主要路径：1．职务的提拔晋升。例如，根据员工具体情况，使其由低一级职位(职务)提升至高一级职位(职务)。2．转变职业。对于有思想、有才干、业绩突出的处于职业中期的普通员工，要为其铺设发展通路，适时地将其由生产操作者转变为管理者。3．承担重要的技术工程项目或任务，督促员工向技艺精湛发展，使其成为技能专才。对于诸多受金字塔形职务结构限制不能上升的员工来讲，这是一条很好的途径，虽然不一定伴随职务的上升，但却是技艺能力向8.一个好的、应用于人员选拔和配置的()无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性。A、测试结果B、测试效度C、测试分数D、心理测试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>心理测试的设计标准和要求【答案】：D【解析】：一个好的、应用于人员选拔和配置的心理测试无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性，确切地反映具体的工作内容，应该能够很好地为提高录用决策的准确率提供有价值的信息。可以说，确保测试的效度是测试选用的头等大事。．9.在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与()。A、组织的职业生涯管理B、组织的职业生涯规划C、主体的职业生涯管理D、组织的职业生涯客体>>>点击...