2021年陕西省咸阳市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.决策遵循的是（）原则A.满意B.最优C.节约D.降低成本2.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策3.认为决策要完全依据其后果或结果做出的道德观是（）A.权利观B.公平观C.功利观D.综合观4.比尔·盖茨从哈佛退学后兴办企业，很快成为全球首富。盖茨的经历对于国内的大学生也有很大的影响，著名学府的学生退学兴办公司的例子并不鲜见。从比尔·盖茨的成功你可以得到什么样的结论（）A.管理是一门实践科学，实践相对于理论来说重要B.管理是一门领导艺术，领导艺术是无法在课堂上学习到的C.管理是一门科学，也是一门艺术，需要二者的综合D.以上结论均不对5.关于集体决策的优点，以下哪个不是（）A.能更好地沟通B.能集思广益C.能得到更多的认同D.能更好地进行追踪6.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能7.根据科学管理理论，在报酬制度上，泰罗主张的是（）A.差别计时工资制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计时和计件相结合的工资制8.A公司原是一家专业的冰箱生产企业，组织效率较高。为了创造更大的价值，A公司决定抓住机会实行后向一体化经营。一年后发现，虽然产品成本有所下降，但组织效率却大幅度下降，无法按订单生产延迟发货现象时有发生。请问，导致组织效率下降的最可能的原因是（）A.组织规模的变化B.外部环境的改变C.技术的改变D.组织战略的转变9.下述哪个不是扁平式组织的缺点（）A.信息传递速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者协调与控制D.不利于发挥下级积极性10.在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点的是指（）A.瘦狗型的经营单位B.幼童型的经营单位C.金牛型的经营单位D.明星型的经营单位11.关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（）A.组织文化的中心是人本文化B.组织文化的管理方式以柔性管理为主C.组织文化具有大众性D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力12.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型A.9．1B.1．9C.5．5D.9．913.计划与决策的关系紧密，决策是计划的（），而计划是决策的逻辑延续A.前提B.目标C.保证D.结果14.领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展时所发挥的作用是（）A.指挥作用B.协调作用C.组织作用D.激励作用15.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）A.增加报酬或减少投入B.加报酬或增加投入C.减少报酬或减少投入D.减少报酬增加投入16.决策过程的第一步是（）A.诊断问题B.明确目标C.拟定方案D.评估效果17.罗伯特·卡茨研究认为，高层管理者最重要的技能是（）A.技术技能B.人际技能C.决策技能D.概念技能18.关于社会人基本假设，正确的是（）A.不能从工作上的社会关系去寻求意义B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关19.物以类聚，人以群分这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释（）A.X-Y理论B.非正式组织理论C.需求层次理论D.系统管理理论20.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革二、填空题(10题)21.期望理论认为员工在工作中的积极性和努力程度，激发力量是期望值与____的乘积22.企业的基本战略姿态是成本领先战略、特色优势战略和____战略23.组织常常根据所面临的不确定性和____程度的不同，把计划分为指导性计划和具体性计划24.决策遵循的是____原则，而不是最优原则25.根据确定控制标准Z值的方法，将控制分为____、跟踪控制、自适应控制和最佳控制26.____中网络图具体包括三个要素...