现代企业经济管理存在的问题和解决方法分析

现代企业经济管理存在的问题和解决方法分析摘要:伴随着我国社会主义生产力的发展市场经济如火如荼在此背景下全国各大企业的改革也提上了日程如何在现代企业管理的过程中实施科学化的经济管理措施建立与完善科学的管理机制与监督机制保证企业的健康发展成为时代的任务本论文根据当下企业在经济管理过程中存在的一些问题分析现代企业存在的问题并提出了解决这些问题的措施文章浅陋旨在和广大同行探讨共同促进现代企业经济管理的发展关键词:经济管理;企业发展;管理学科一、现代企业经济管理中存在的问题(1)缺乏优秀的企业文化和人才当今时代维持企业持续发展的重要动力之一就是企业文化一个企业没有好的企业文化将会限制企业的长久发展一个企业文化的发展不能满足企业的需求也会限制企业的发展致使企业很难在激烈的市场竞争中取胜一个在市场发展中站稳脚跟的企业必定拥有优秀的企业文化这不仅可以提高企业员工的凝聚力帮助企业发展还能增强企业的向心力同样企业发展的也离不开优秀的人才一般来说企业发展到一定阶段许多员工将进入疲劳和困倦期失去了发展的企业和自己的激情陷入一种危险的状态企业要想改变这种状态就必须不断优化人才战略增加员工的危机意识大量的吸引优秀人才进入企业不断为企业注入新鲜的血液增强竞争力(2)企业的人力资源流动频繁稳定的人力资源是企业生产工作的可靠保证如果企业的人力资源流动过于频繁的话那么企业的人力资源结构将不能很好地融合与企业战略企业并没有为新员工提供培训和经验使企业很难增强企业内部人力资源的水平与此同时也会发生一些核心员工流动的现象除了上述之外企业的激励机制不科学工作人员的结构复杂和多样化也会导致人力资源的流动性大缺乏合理的绩效评估机制让员工感到缺乏公平并对企业失去信心甚至产生厌恶这些因素都会导致企业缺乏凝聚力迫使很多人才选择离开从而恶性循环导致越来越频繁地人力资源流动(3)现代企业经济管理缺乏核心竞争力通常情况下我们说现代企业的核心竞争力主要包括以下五个方面第一是企业的成本竞争企业在生产的过程中所需要的成本是企业在成本竞争中的关键其能否取胜也是衡量企业的销售额与企业成本的重要指标企业所得利润是企业销售额与成本之间的差额也使得大多数的企业都在试图寻求一个获取利润的方法第二当下是一个知识经济的时代企业之间的竞争也根据时代的变化而呈现出关于人才竞争的局面因此企业应该想办法挖掘人才吸引更多的人才留住人才以便于增强企业在人力资源竞争方面的优势第三现代企业另外一个竞争的关键是品牌企业品牌是企业的无形资产优秀的企业品牌会给企业带来丰厚的利润所以现代企业要想在激烈的市场竞争者立于不败还应该强化品牌建设第四个方面的竞争是企业的服务竞争在同样的产品面前比的是服务品差异化变小使得服务就成为赢得市场主要的手段良好的服务也体现了企业优秀的员工素质和企业文化第五个方面的竞争是创新竞争这是核心中的核心可谓关键创新竞争是要求企业在面对多变的市场环境中不断创新观念创新意识积极调整自身的战略挖掘新的利润增长点以上五个方面的核心竞争是企业面对市场必须具备的不可忽视的环节二、解决现代企业经济管理问题的方法(1)现代企业必须具备优秀的企业文化要建立自己的企业文化首先要根据企业的特点加强企业的个性发挥企业的经济管理优势激发员工对于企业自身的归属感和认同感提高员工对于企业自身的信心与信念增强企业凝聚力与向心力要知道员工是企业生存发展的主体世界上没有那个企业是没有员工的是无人企业完全依靠机器支持因此现代企业有必要提高员工的认同感并最终转化为企业利润其次企业在经营阶段也应该将中心定位在营销服务上增强企业的品牌意识客户是上帝是服务的第一准则第三是大力提倡团结协作的精神使企业形成一个合作集团构建和谐的人际关系;第四提炼企业文化将企业文化与精神概括简明文字清晰富有魅力地表达出来有利于员工理解和记忆要知道企业精神的形成是人为的这就需要企业领导人根据有意识地培养企业文化与精神(2)加强员工培训提升人员素质加强员工培训提升人员素质也是解决现代企业经济管理问题的一个重要举措加强企业的员工培训有利于提高...

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