浅析建筑工程在施工过程中的管理摘要：建筑工程的特点是施工周期长、施工技术涉及面广、施工人员众多等，同时随着建筑工程的规模日益庞大、施工技术越来越复杂等因素的影响，如何在建筑工程施工过程中实施有效管理，成了保证施工进度、施工质量以及成本控制的重要问题，同时也是施工单位体现自身社会效益与经济效益的重要措施。本文从建筑工程施工过程管理的重要性入手，进一步提出建筑工程施工管理措施。关键词：建筑工程；施工过程；管理措施Abstract:Thecharacteristicsoftheconstructionworksistheconstructioncycleislongandcoversawiderangeofconstructiontechnology,manyconstructionworkers,andwiththeincreasinglylarge-scaleconstructionworks,constructiontechnologybecomesmorecomplex,factorssuchastheimpact,howintheprocessofbuildingconstr---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---uctionimplementationofeffectivemanagement,ensuretheconstructionschedule,qualityandcostcontrolproblemhasbecome,butalsoanimportantmeasuretoreflecttheirownsocialandeconomicbenefitsoftheconstructionunit.Startingfromtheimportanceofthebuildingconstructionprocessmanagement,constructionmanagementmeasuresfurtherproposedconstructionworks.Keyword:Architecturalengineering;Constructionprocess;Managementmeasure：TU71文献标识码：A在建筑工程施工过程中，技术工艺、材料机械、施工条件、人为因素、施工环境等因素都会对施工管理产生一定的影响，因此要实现建筑工程施工过程的有效管理，就必须对施工过程中的规律进行动态把握并实施科学管理，从而使项目目标得以实现。与此同时，随着建筑工程市场的竞争越来越激烈，施工单位只有通过全面、科学的施工过程管理，才能确保其自身的社会效益与经济效益最大化。一、建筑工程施工过程管理重要性分析建筑工程项目的施工过程极其复杂且涉及面广，其中的影响因素众多。而施工单位为在竞---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---争激烈的建筑工程市场中占有一席之地，使企业的社会信誉得到提升，就必须确保建筑工程项目按时保质地完成。而要实现这个目标，就必须从现场施工管理力度的加强入手，从工程项目设计交底与图纸会审开始，逐项做好施工过程中的测量定位、施工材料的检验试验、工程质量验收等工作，从而在建筑工程项目的施工全过程实施动态化管理，使施工过程中出现的问题得到及时解决，进而保证建筑工程项目的施工进度与施工质量。为施工企业实现社会与经济效益的双赢提供良好的基础保证。二、建筑工程施工过程管理措施研究（一）设计交底与图纸会审设计交底应在施工单位收到施工图后尽快进行。由监理单位主持、设计单位主讲，建设单位、承建单位项目负责人和各专业技术负责人参加。设计交底由设计单位全面介绍设计意图、施工要求、质量标准、技术措施、新材料、新工艺的使用及对易被忽视的技术问题等作出说明，并提出具体要求。施工单位对设计交底要做好充分的准备工作，并在交底会上就图纸中有要求、施工中可能出现问题的进行提问，并做好书面记录。设计交---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---底使参与施工的有关人员了解设计图纸要求和特点，做到心中有数，掌握工程的重点和关键。施工图纸会审工作由建设单位主持，组织设计、施工、监理等单位有关人员参加，分专业进行会审，若分批提供图纸就应分次会审。施工单位收到施工图纸后，应对施工图纸进行深入分析与认识，如存在疑问，则应书面提出并由建设单位与设计单位解答，同时必须形成书面图纸会审资料记录存档。图纸会审时，应抓住以下几个关键要点：1．设计图纸是否符合国家有关技术政策、强制性标准和批准的设计文件规定，设计深度是否达到了规定的要求。2．图纸及设计说明是否完整、明确、齐全，尺寸、数据是否正确，图纸之间有无矛盾等。3．图纸上各专业之间配合有无不协调问题，建筑、结构与设备安装、管线之间有无矛盾、碰撞。4．图纸各部...