高新企业管理团队的绩效影响因素摘要：知识经济时代已经到来，全球高新技术产业迅猛发展，而高新技术企业只有在激烈的市场环境中不断进取才能生存和发展。人力资源是企业最大、最重要的资本，优秀的管理团队是一个企业保持持续竞争力的重要因素。通过对高新技术企业的特点以及管理团队在企业中的作用进行分析，从团队个体特征、团队氛围、团队激励、内外部环境因素等方面分析影响高新技术企业管理团队绩效的因素。关键词：高新技术企业；管理团队绩效；影响因素知识经济时代已经到来，全球高新技术产业迅猛发展，而高新技术企业只有在激烈的市场环境中不断进取才能生存和发展。人力资源是企业最大最重要的资本，优秀的管理团队是一个企业保持持续竞争力的重要因素。高新技术企业面临的市场环境瞬息万变，既要求其管理团队具有优良的专业素质和管理素质，更要求团队成员相互协作、共同决策，最大限度地提高企业管理团队的领导能力、协调能力和高效决策，形成一个能够支撑企业可持续健康稳定发展，保持企业核心竞争能力的团队。１高新技术企业的特征２０１６年国家重新修订了新的《高新技术企业认定管理办法》，对高新技术企业的内涵、性质、认定等内容进行了清晰的界定。高新技术企业是通过科学技术或者科学发明在新领域中的发展，或者在原有领域中革新似的运作，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动的企业，是知识密集、技术密集的经济实体。从全球高新技术产业来看，许多国家都已经把该产业当作是拉动经济增长和促进产业转型升级的新的引擎，而在我国，历来十分重视并积极引导高新技术产业发展、出台相关扶持政策，抢占全球科技制高点，以提升在我国全球的综合竞争力。高新技术企业是知识密集、技术密集的新兴经济实体，无论从它的生成、运作、经营管理，还是从生产的产品或提供的服务上看，与传统行业企业相比都有不同之处。首先是高创新性。创新是企业发展的灵魂，在高新技术企业更加重视技术与产品的创新，高新技术企业创新性不仅体现在的其认定范围，而且还包括技术创新、市场创新、组织创新、制度创新与管理创新，贯穿于整个企业发展的全过程。是高新技术企业最重要的发展源泉。其次是高投入性。高新技术企业，特别是由科技发明的技术或产品而设立的企业，要经历研发、产品测试、市场推广、到规模化发展都要大量的资金投入，因此，高新技术企业需要持续稳定的资金投入。还有是高风险性。高新技术企业的技术和产品的开发具有较高的投入风险，也有产品在投入市场后的认可风险；还有高额资金投入方面的资金风险等。２管理团队在高新技术企业中的作用企业的经营业绩状况的好坏，很大程度上都取决于管理团队的管理水平。当今企业内外部环境日益激烈，管理团队对企业的生死存亡发挥着越来越重要的作用。如何有提高管理团队绩效，从而促进企业的经济增长与发展，已经成为企业要考虑的现实问题。２．１关乎企业可持续发展在当前全球经济一体化的背景下，高新技术企业身处一个剧烈变化的环境之中，任何一个细小的决定都可能导致企业的兴衰，在这种情况下，管理团队面对随时出现的复杂局面，作出正确、高效的决定显得尤为重要，只有充分发挥管理团队的管理优势、专业优势，尤其是加强企业科研创新的能力，从而创造新的价值，才能保持企业的竞争力。２．２引领企业文化企业文化是企业在发展过程中形成的一种被所有成员所接受的独特价值观。在高新技术企业中，管理团队的价值观在很大程度上代表了企业文化价值观，管理团队的管理经验，处事方式、工作作风等等都是成为构成企业文化重要部分。２．３执行企业战略在企业中，管理团队是一支重要的力量，是企业的经营与发展战略制定与执行者，负责整个企业中组织领导其它团队开展有效的产生与经营活动，对企业经营管理拥有很大的决策权与控制权。因此，管理团队绩效将影响企业的绩效。３高新技术企业管理团队绩效的影响因素作为具有知识密集和技术密集特征的产业，高新技术产业规模的大小在一定程度上代表了该地区科技创新水平的高低。高新技术企业管理团队绩效影响因素受到社会发展、文化差...