刘思汝，把“中国制造”植入《变形金刚3》还记得《变形金刚3》里那个关于“伊利舒化奶”的经典特写么？这在类似的好莱坞大片里可是史无前例的"中国品牌”植入广告，以往成功植入的只有像爱马仕或者LV这样的欧美顶尖品牌。但XX年7月上映的《变形金刚3》却让我们惊奇地发现，影片中的人物竟然穿着美特斯邦威、看着TCL电视、喝着伊利舒化奶，甚至连电脑特写都变成了lenovoo中国品牌首次密集“发兵”好莱坞大片，"笑果”惊人其实，这一切都是“影工场”这家只有7个人的小公司巧妙运作的结果。现在，你们一定迫不及待想听听“影工场”创始人刘思汝同学在和好莱坞大片周旋过程中的有趣经历了吧？从好莱坞大片中发现的商机刘思汝的“影工场”位于北京东四环外。毕业于中国人民大学新闻系的她，最初在深圳做记者，后就职于美国哥伦比亚电影公司，为其在中国摄制的电影《功夫》等作宣传推广XX年1月上旬，好莱坞正在热火朝天地拍摄《变形金刚2》，美特斯邦威老板找到刘思汝，提出想将自己的品牌植入到这部大片中这个大胆的想法，当时把刘思汝吓了一跳，因为在此之前没有任何一家中国企业尝试过与好莱坞合作。经调查，她发现---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---这家企业没有工厂，但控制了产品设计、采购和营销这三个环节。所有的成衣加工全部外包，销售也有一大部分通过加盟店的形式外包给别人做，自己手上只有少量的直营店。这种类似耐克的虚拟经营方式，决定了它的与众不同。刘思汝觉得这老板很前卫、有趣由于在洛杉矶工作5年，刘思汝有一定的人脉资源，她思考了一会就开始四处联系。“当时正好认识这个片子的导演迈克尔•贝，就跟他商量这个事是不是可以。”但是当刘思汝正式接手此事时，《变形金刚2》已经拍摄完，正在后期制作，根本无法进行情节植入。最后只是在影片中加入企业LOGO,而且仅出现极短暂的两秒。再就是产品授权，即把变形金刚的产品授权到美特斯邦威的T恤上，做成衣服上面的图案尽管自己促成了中国品牌与好莱坞大片的第一次成功合作，但广告植入之后，刘思汝并没有在意。不料这家企业却惊呆了：《变形金刚2》在国内上映后，该品牌在上海南京东路上的旗舰店周末一天就卖出一万多件T恤，许多变形金刚的铁杆粉丝纷纷来到店里，把自己从头脚武装一番。这次“试水”，效果出人意料地好，短短一个多月，就让他们得到了超过两倍的回报！不仅如此，美特斯邦威在国外也有了很高的知名度，来自世界各地的订货电话不断。公司发生如此天翻地覆的变化，自然很感激刘思汝这个“红娘”。拿到一笔数目非常可观的中介报酬后，她忽然发现，将中国品牌“植入好莱坞”，也是一门生意，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---而且潜力惊人XX年初，刘思汝索性辞职创立了“影工场”，并担任总裁。她的生意模式很简单：撮合国外大片与中国企业的营销合作，从中赚取佣金，但一切又不仅仅是简单化的“中介”角色。公司只有7人，其中国内是5个人，国外有两人专门负责美国资源维护和电影片场的盯场，“他们在那里寻找资源，整合资源，并且要跟进效果。我自己每年也要在中国和美国间往返四五趟。"就这样，中国首家专门向好莱坞大片销售植入式广告的公司，便横空出世！“超级牛人”迈克尔•贝专门为她修改剧本XX年1月，《变形金刚3》剧本刚一写完，刘思汝就飞往美国与制片人沟通。“影工场”获得美国著名的派拉蒙公司与迈克尔•贝公司授权后，刘思汝回到北京一下飞机，就开始在中国地区为“变3”寻找广告植入伙伴。在5月到7月之间，她找了10家企业谈这些企业大都提出了诸如广告时长多少秒，品牌的LOGO要巨大等要求。基于对美国电影市场的了解，刘思汝认为，这些在合约中是不承诺的。“不能有秒数，因为最后剪辑不是在导演手里，没有一方可以保证广告有多少秒。”其实道理很简单，由于国内的电影审查制度，有时候会要求剪片，甚至可能整部片子都进不来，这些风险不可抗拒。由于很多客户没有尝试过娱乐整合营销，他们一方面对上千万元的赞助费有些心疼，也---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁...