发函部门工程部接收部门销售、品质、各生产车间日期2012.05.01页数共6页第1页1、总则：为了规范模具车间工作生产有序进行，车间要求全体员工必须有安全、文明、优质、高效、低耗的思想意识以及具有团结协作、共同发展的团队精神，在生产活动中努力学习本职业务，做好本职工作，做精本职工作，及时满足生产任务为工作已任，特订本管理制度。2、模具车间组织架构以及员工构成：编制审核批准日期日期日期主管文员兼仓管制模组2组长1名制模组1组长1名加工组模具设计CNC编程师傅补师技工学徒师傅补师技工学工模具设计CNC操机火花机1人1人1人1人1人1人1人1人2人2人1人2人1人2人数控车抛光发函部门工程部接收部门销售、品质、各生产车间日期2012.05.01页数共6页第2页3、各岗位职责与权限3.1模具主管的职责和权限3.1.1直接向公司总经理及副总经理负责，全面负责模具车间的日常管理工作。3.1.2负责申报车间员工的绩效申报工作，预核各组提交的工作报告，工作计划等。3.1.3负责分配各组的工作任务，协调各个工位的预定工作，并做全面的跟进与督促。3.1.4负责协调促进与公司其他部门的工作和合作，保证一线生产的正常与稳定。3.1.5负责召集相关人员进行模具设计方案的讨论并最终的设计方案确定，预审模具材料及配件采购单。3.1.6根据车间设备及生产工艺确定外发加工并跟进。3.1.7全面跟踪生产的模具的加工工艺以及加工质量，保证模具能按时按质正常生产。3.1.8提议员工级别及待遇的晋升。3.1.9提议员工的初始待遇。3.1.10提议员工的奖励与处罚。3.1.11提议车间的各项合理化建议。3.1.12报告车间的不不合理现象和异动情况。3.2车间文员职责3.2.1协助车间主管管理车间的各项日常生产工作。3.2.2统计车间员工的考勤情况，并向主管报告车间的出勤、缺勤、离岗等情况。编制审核批准日期日期日期发函部门工程部接收部门销售、品质、各生产车间日期2012.05.01页数共6页第3页3.2.3负责车间模具材料及配件的入仓以及出仓使用登记。3.2.4负责跟进外发工件的加工回仓、配备件采购回仓情况。3.2.5领取以及发放车间劳保以及易耗品。3.2.6登记车间各组模具加工进度，汇总模具生产情况等。3.3模具设计及CNC编程的职责：3.3.1模具设计根据产品开发图纸设计模具图纸，本着节约、经济、合理、简洁的原则从快从严的设计模具生产图纸。3.3.2根据工程部门所提出的生产整改方案对模具实施必要的改进。3.3.3对公司的所有产品及模具图纸进行真理归档工作，并严格保密。3.3.4CNC编程工程师认真严谨的进行刀路编程并实施加工跟进，及时监督加工。3.3.5及时配合车间主管进行模具加工，保证模具的正常生产工期。3.3.6认真完成车间主管下达的其他工作任务。3.4其他操机加工员工的职责3.4.1本着节约、合理的加工工艺不折不扣的完成车间安排的各项加工任务。3.4.2根据车间安排及时加工模具的相关工件，保证制模组的正常工作进展。3.4.3实事求是的根据公司设备情况提出委外加工。3.4.4配合其他生产部门的相关工作，热情为生产服务。3.4.5按时按期对设备进行保养、清洁等维护工作，保证加工设备的精度。3.4.6对加工所产生的边角料合理再利用，加工工件摆放整齐。编制审核批准日期日期日期发函部门工程部接收部门销售、品质、各生产车间日期2012.05.01页数共6页第4页3.5制模组职责3.5.1根据确定的模具设计图纸严谨认真的加工制作模具。3.5.2认真对待工作，按时按质完成预定的模具任务。3.5.3对部属设备按时保养加油，保证模具精度。3.5.4组长认真指导所属组员工作，监督加工工艺，质量。跟进模具制作进度，确保模具按时完成。3.5.5组长合理的分配本组的相关工作任务，协调加工进度，协调和其他组的关系。3.5.6监督员工的模具加工质量，矫正员工的不良行为和不良心态。4、模房员工生产管理制度4.1行为规范4.1.1严格按公司规定时间上下班，不得迟到、早退、随意串岗、擅自离岗，不得提前在打卡处等待下班，或上班后故意以抽烟等行为来拖延上班时间。4.1.2请假必须提前申请且写书面请假条，紧急事情可先电话请假后补写请假条或他人代写请假条。4.1.3上班时间不得看报纸、玩手机、聊QQ、打游戏等做工作无关的事情。4.1.4不得聚众闲聊...