附件1江西财经大学自学考试毕业论文题目商贸企业存货管理存在的问题及改进对策专业会计学生姓名龙丹丹论文编号准考证号015812300469指导教师邓晓丹2015年度下(上/下)附件2江西财经大学自学考试毕业论文指导登记表（一）姓名：龙丹丹专业：会计编号：论文撰写成绩（百分制）：1论文题目：商贸企业存货管理存在问题及改进对策第一部分：选题研究的意义当前,企业存货管理水平参差不齐,不利于企业资产安全,影响了企业稳定、健康地发展。本文通过描述商贸企业存货管理的现状，分析存在的问题，提出相应的改进对策。第二部分：一、存货管理的概念和意义（一）存货管理的概念（二）存货管理对内部控制的意义二、商贸企业存货管理的现状（一）部分存货库龄较长，积压时间较长（二）存货领用制度的不完善三、商贸企业存货管理的存在的问题（一）库房存货缺乏分类管理（二）对存货的采购缺乏统一的筹划（三）在线产品缺乏管理，材料领用没有计划（四）淡旺季管理措施区分不明显（五）部分存货并不适应市场需求四、改进商贸企业存货管理的建议（一）强化库存分类管理（二）加强采购管理,控制采购成本（三）建立健全实物资产管理的岗位责任制度，规范材料的领用制度（四）针对不同销售季节进行针对性的管理（五）重视市场调研【结束语】参考文献1、黄锐.完善中小企业内部存货控制应采取的有效对策[J],华章,2011（17）2、吴小栋.中小企业存货管理问题和对策研究[J],现代商贸工业,2011（11）3、李桂春.企业库存管理不善的原因及优化途径[J],现代经济信2息,2011(09)4、田庆宏.中小企业存货内部控制存在的问题及对策[J],太原城市职业技术学院学报,2009(07)5、唐雪清.浅谈企业的存货管理存在问题、原因以及解决办法[J],当代经济,2010(14)6、汤雪静.中小企业存货管理中存在的问题及解决策略[J],中小企业管理与科技(上半月),2008(01)7、武凤枝.浅析加强商业企业存货管理的措施[J],商场现代化,2011(13)8、王桂莲.谈中小企业存货管理存在的问题与对策[J],中小企业管理与科技(上旬刊),2008(11)3目录附件1........................................................................1附件2........................................................................2目录..........................................................................4一、存货管理的概念和意义......................................................6（一）存货管理的概念..........................................................6（二）存货管理对内部控制的意义................................................6二、商贸企业存货管理的现状....................................................6（一）部分存货库龄较长，积压时间较长..........................................6（二）存货领用制度的不完善....................................................7三、商贸企业存货管理的存在的问题..............................................7（一）库房存货缺乏分类管理....................................................7（二）对存货的采购缺乏统一的筹划..............................................7（三）在线产品缺乏管理，材料领用没有计划......................................7（四）淡旺季管理措施区分不明显................................................8（五）部分存货并不适应市场需求..............................................8四、改进商贸企业存货管理的建议................................................8（一）强化库存分类管理........................................................8（二）加强采购管理,控制采购成本..............................................9（三）建立健全实物资产管理的岗位责任制度，规范材料的领用制度..................9（四）针对不同销售季节进行针对性的管理.......................................10（五）重视市场调研...........................................................10【结束语】...................