论建筑工程的造价管理与控制及如何有效开展深圳市建筑装饰（集团）有限公司摘要：经济的发展带动了建筑工程行业的发展，同时产生了客观的经济效益，可是在建筑工造价预算管理中存在了一些问题逐渐的暴露出来。为了适应社会主义市场经济体制发展的需要，我们必须提高重视程度，不但要合理的确定，还应该在实际的施工中有效的调控建设工程造价，不断的提高工程造价控制管理水平。因此，甲方需要加强对建筑物管理过程的整体过程成本分析，以确保成本分析能够正常进行。通过本文的详细分析，希望能对建筑项目管理过程中甲方的全过程成本管理提供一些见识，并能加快建筑工程建筑的发展。关键词：建筑工程；造价管理；控制中图分类号：TU12文献标识码：A引言随着城市化的建设，建筑行业的发展越来越迅速，此外，由于现在建筑规模的扩大，功能也不断增加，因此建筑的内部结构更加复杂，工程造价管理的难度越来越大，建筑行业的竞争也越来越激烈，因此，就必须采用一定的手段进行造价控制。工程造价管控并非在某一个环节上下功夫即可，而是要求在整个施工过程中都要加强造价管控，对拟建工程项目施工全过程加强管理。1、工程造价的重要意义建设工程造价管理的实施是在建设工程全过程中对相关工程进行价格评估，合理规划和控制工程投资。实践证明，有效控制工程造价对建设项目的全面管理具有重要意义。有利于实现资源的合理配置，有利于施工中人力、物力、财力的整合，避免由于协调不到位带来的施工问题，减少资源浪费问题的出现，充分发挥资源的最大价值，进一步促进管理工作的顺利开展。在提高工程进度的同时，促进管理体系的优化，最大限度的保证工程质量，实现建筑工程项目经济效益的最大化。因此，有效控制建筑工程造价，能够促进建筑工程建设行业的逐步发展。2、建筑工程造价问题对项目预算不够重视是最重要的问题。对于施工企业来说，工程预算工作直接关系到企业的经济效益。如果这项工作不放在首位，对建筑企业本身的影响将是不可预测的。根据调查情况来看，很多建筑企业中的相关管理人员自身就没有做好相应的本职工作，并且也没有重视工程的预算问题。工程造价在建筑行业中所处的位置，其实就如同人的心脏，它占据着最重要的角色。换句话说，一个建筑企业是否能够得到更大的经济效益，是否能够在当今市场环境日益激烈的状况下得到稳定的发展，都是取决于工程的造价，因此对工程造价进行管理，是非常必要且有意义的。但根据相关了解，我们得知，很多管理人员对于工程预算这项工作的管理，都是非常片面的，基本上都是用来敷衍领导来检查时用的。要不就是只重视了整个施工过程的建设状况，却忽略了工程预算在整个工程建设中所占据的重要地位。然而该现象的存在，无疑将在极大的程度上，使得工程在决策得的阶段，出现许多因预算不当的问题，而导致最终施工所用去的费用，远远超出了施工前的预算费用，进而给建筑工程的经济效益带来消极的影响。在施工过程中随意的进行工程的变更，也是使得建筑工程项目造价失去控制的重要原因之一。在实际的施工过程中，由于情况的变化，经常会进行工程的变更。这些变更有一些是由于建筑单位造成的，也有一些是由于监理单位造成的。由于对工程的施工阶段缺乏科学有效的管理，没有健全相关的监督机制，工程的投入成本远远大于设计的预算，造成工程造价的失控。3、建筑工程控制措施3.1、对造价管理工作的整个过程进行管理该建筑的建设不同于其他行业，建设过程周期长，分阶段进行。每个阶段都涉及到项目成本管理的工作，因此要在项目的全过程进行有效的成本管理，从而控制施工成本，实现其经济效益。首先，在项目设计阶段就需要进行造价管理控制工作。相关技术人员应该深入了解其设计，对施工的图纸进行相关的分析，然后与专业人员进行图纸的评审，尽可能地避免造价方面的问题，做好合理的造价管理工作。此外，在建筑工程的实施阶段，相关技术人员应该对工程的投入情况进行实时的监控。了解施工的进度以及施工中的材料使用情况，同时也应该了解施工中的成本使用情况，此外也应该了解建筑市场的变化，对其实施动态的管理方式，根据施工中的实际情况进行相...