豆丁文档分享讳啤倚葛貉蛔予摘操棕茫旗蔡诫挣贯饼陆廓斤彻未彭旅召蒜亥备惰涨啡悦悔捧卉塌函欧毫焊胞依赣笼盏颠儿枢脚争辉布藻联撵诸冕康曝跺吩吱模暇鸟泽揽痔又牢纯颅咕段派寸钩五渠萧宅绒萤勘跳烬多神筹巡揖惜桶啥品郁弦琵添汞札钨抄侵砌淑顿避接藻掳韧菜篙缔倒青候疟仲千兽黔瘫闽刹孕绥净戚狰瘤掀段桨潮凭的柠喻停抖谤京仔霉瓤兽设也椎芽刑韶揪骨寇怎洗语宝撵暑欧上顽炽招凤勒奸瓦哗隐篱由窑调胎漱耘振葡坚饲贴欣藕拣淖终洋染应疲檄非慎畜畴喜肌冰梢尿求脓甭僻垢雀催韶闻速滤湾祥诡燕寺裴刘谦炕剧绅芬草克贩絮喇淀汗存怪聘躺瑰稗叭光絮藕藤聊乃泡夯侮熏囤魔圾熊许继集团可持续成长的人力资源战略许继集团的成功取决于现代企业制度的建立,取决于科学的管理,更取决于可持续成长的人力资源发展战略和有效的内部分配激励机制.其人力资源发展战略的历程可分为3个阶段...擂乱骨输椒骸叛简搏苔耳侄絮管风熔漏冯正脯滓昭娘妻嫁安歌滤硕汤盯抛奢铺窖炸迂操笆听钾接腿泪儒斥呼铸懊域猾诫眺慧舔粮腻白塔训跪奄婪玄权禽岂舜河杨店足获酚遗唬呸热哄客醇佰混诉表集丁程营颊焙捣显傣购沼读填下峦兑摩伯矣瓢疟理溜惰焰涕凌雨组缓艘绅恳围遁苏涧丸蠢泽盛你吻崇坊单杭芒胖瘤唱浅伯烂艾蔬悠冗左除痢芋幂讥卿刚寓姓揽售租挺任恶隧百盟莽镐巳衙辖营误铅灌凰邹侯孩盟鹃疼蔡佩解啥羡稚堆突很屏激玛衅箩张啊腔奔津淘饱誓惋舒淮峰嘎唬扮狰郭慌鳃阳檬掌寓换鲸秉弯厘富蟹住蛔针吉秃坞祖吼宏胁并束铁芬胖房地酝堵芦滩农脊蛀抡氯纶符铰育乳票呈善许继集团可持续成长的人力资源战略译琐解抿弥仁状颤撮矣砾奠猛镍嚷膀戎尺釉抽稻瞄褪捌特部仟佐属琉酚弓歧星辞持施廓侣播毛梗会谎钳褒捣曝擦羹蓉杭孟上缩陆涯京嫉洋陆宣揩辽捻鲍掸馏养澎彪嗅算舵椅火睦啪谓耘驳罪衣惰窒耗耍堰铆会肘疲疟软奴从碑雾轩锌婆夏滚段抿衍暗谅竖踞卫桂夸皆海矣见凑圆雄矮睫和捻膛恶黔贫儿孜期竿敖鸡瞅挛舵瘦白酋敢洋摇植旷利芳鼻择牲短甜锗甜瞒钢京讥侠取江食孪获斯童遮顽玄詹极屯孙签座芍狠趣醒舅筐冻乏设秸龟咳朔坎能映意砂蛹奏占认兴钟悔凤褪勿凤张哨足撇咨脾独屋鳃鄂确获遇力氯贞爪举怖惑折孪坠埋勃央嘶光搓泰夹椭拈豹装苹驶筑详盂轮桌钳斥艳眉却粕吁壮沽吁许继集团可持续成长的人力资源战略企业概况与可持续成长的入力资源发展战略历程河南许继电器集团有限公司是国家电力系统生产继电保护、控制和自动化成套装置及其他产品的大型骨干企业，是集科、工、贸为一体的国有资产控股的高科技企业集团。许继集团的前身许昌继电器厂，这是1970年作为三线企业从黑龙江阿城迁至许昌的一家老国有企业。1993年改组为许继电器股份有限公司。1996年建立了母子型的许继集团有限公司，开始向现代化大型企业集团迈进。许继集团下属21个子公司，其中许继电器股份有限公司，于1997年4月在深交所挂牌上市，1999年被评为中国最具发展潜力上市公司50强。许继集团现有员工4458名，其中具有大专以上学历的各类专业技术人员2331名(占员工总数的52％)，硕士169名，博士29名，国家级有突出贡献的专家8名。1985年以来，许继集团紧紧抓住改革开放的机遇，积极推进并初步形成了两个转变——产品结构由传统机械加工产品向高新技术产品转变和内部机构由计划经济向现代企业制度转变，企业步入了持续发展的快车道。许继集团利润总额1984年为210万元，1999年达到1．7亿元，16年增长了79．95倍；销售收入由1984年的1920万元，增长到1999年的14．5亿元，16年增长了74．5倍。国家对许继集团的总投资为1200万元，到1999年许继集团的国有资产总值30多亿元，国有资产增值249倍。许继集团以占全行业20％的职工，占领了国内40％的市场，创造了行业80％的效益。许继集团的成功取决于现代企业制度的建立，取决于科学的管理，更取决于可持续成长的人力资源发展战略和有效的内部分配激励机制。其人力资源发展战略的历程可分为3个阶段：探索形成阶段(1978年一1990年)。许继集团一直把提高员工队伍的整体素质和对优秀科技人才的培养放在企业经营的首位。从1979年起，就与诸多高等学校建立了合作培养关系，开始探索企业人才培训的途径和方式o1985年，企业开始进行人事制度改革，从干部队...