坚守，并不是死守坚守，并不是死守——答《中国记者》问(新华社的老牌杂志中国记者“焦点”栏目以“2012年媒体人的坚守与不舍”为主题，希望我作为传统媒体的代表，结合我2012年的工作，谈谈我的看法。中国记者过去也是我熟悉的刊物，我曾与杂志社多位师友相交。承蒙不弃，12月22日，我以书面形式，回答了中国记者杂志记者梁益畅先生的采访，以下是相关内容。辞旧迎新之际，拿出来与同业分享，也是交待。感谢中国记者，感谢梁益畅先生。)1，面对经济窘境、报道受限等现实因素，媒体行业在国内还能吸引优秀乃至精英人才加入吗？《中国周刊》是如何吸引、培养并留住人才的？您的微博签名写道“人生下半场，守在中国周刊”，您准备怎么“守”呢？所谓良禽择木而栖，人往高处走，水往低处流，历来就是职场生态。这种开放性和流动性，是大到一个社会一个行业，小到一个单位所以有活力的根本所在。流水不腐，户枢不蠹。所以，我个人对人员流动一向抱着包容和开放的心态，等闲视之。从中国传统媒体的成长过程来看，无论过去在体制内还是市场化媒体，其经济待遇虽然不错，也不过是中等，即便是待遇好的电视行业，也并非全行业高收入。中国传媒业被过多赋予了意识形态特征。这种特征一方面使进入的政策门槛很高，市场属于不完全竞争市场，保有了行业相对稳定的收入。这种意识形态属性，也使这个行业无法养育真正的市场主体，整个产业也就无法健康发育成长。行业内部的竞争，很大程度上并没有能够提高传媒业的生产力，办报办刊办节目的水平相比其他行业的进步有限，经营水平更是没有多少提高。所以，企业规模小，缺乏现代企业的理念和运作机制，产业发育也就不健康，整个产业规模一直处在低水平发展上，行业的盈利能力在低水平消耗战中每况愈下。即便这个行业有积累有盈利，因其普遍的国有属性，盈利的分配潜藏着风险，所以，这个行业的薪酬水平普遍不如其他行业。过去在中国做媒体，还有铁肩道义辣手文章的职业荣耀，这些年的格局，连这点荣耀都几乎被剥夺殆尽，所以，才有越来越多有才华的人对这个行业灰心丧气。人员流动是行业兴衰的标志。技术进步带来的新的媒体形态的出现，这是一个野蛮生长的行业，传统的管制方式力有不逮，而其技术、体制、资本和职业进步的空间优势迅速吸引了传统媒体的许多精英投身于新兴的媒体行业。这也是大势所趋，也是传统媒体业自己造的孽。如今这种趋势已经无法逆转。对于这种大势，中国周刊也无法改变。但我相信，在新的一代人里，自我选择的意识更强烈，有人选择新媒体，自然也有依旧钟倩于传统媒体的年轻人。中国周刊这几年的发展印证了这一点。我们会选择有理想有激情受过良好教育的年轻人与我们一起前行。当他们进入我们的团队，我们会通过老师带徒弟的方式以及各种专业的培训锻炼来提高他们的采访水平，同时，在力所能及的范围内，提供相对有尊严的收入，更重要的是，他们在这里会获得成长的机会和职业的荣耀，后面一点，就是他们自己的作品，能够得到很好的传播。至于我，到这个年纪，还有些梦想，还能够做自己喜欢的事，在时代允许的空间内，用自己的笔来表达对社会的关怀，并奉献出一本有思想有尊严有价值有温度能盈利的杂志，也就心满意足了。这就是坚守自己---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的价值判断。也就是我说的人生下半场，守在中国周刊的意思。2，纸媒是否值得坚守？《中国周刊》未来会如如美国《新闻周刊》等媒体一样，彻底向电子平台转身吗？就个人而言，无论选择纸媒还是其他，都是一种个人选择，都有价值。纸媒是否值得坚守，于我而言，显然不是问题。如果不值得坚守，我早已弃之如敝屐。在中国，纸媒虽然受到了冲击，但在可以预见的将来，杂志仍然是一种值得期待的媒体形态，它的内容生产方式，它的价值传播特征，它的话语权影响力的形成，它的广告载体特征，在当下还有不可取代性，还有成长空间。当然，这种成长空间，取决于操作者如何去理解杂志的精神，以及被技术改变了消费者的消费习惯，以做出适度的调整。如前所述，中国传统媒体尤其是杂志业的发展，水平很低，它们依然有较...