2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.运用()时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。A、成绩记录法B、目标管理法C、绩效标准法D、直接指标法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>结果导向型考评方法【答案】：D【解析】：本题考查的是直接指标法的相关知识。直接指标法简单易行，能节省人力、物力和管理成本。运用本方法时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。2.网络招聘是在()后出现的，使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。A、20世纪70年代B、20世纪80年代C、20世纪90年代D、21世纪初>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>外部招募的主要方法【答案】：A【解析】：20世纪70年代后，互联网的出现给人类社会的经济发展，以及人们的生产、生活、文化等方面带来了革命性的变化。从企业管理的角度看，不仅出现了e-HR(即信息化人力资源管理)的新理念和新模式，也使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。3.以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是()。A、将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合B、以事实为依据，以制度为准绳、以行为为导向C．D、适当下放权限，鼓励下属参与>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>避免和解决绩效考评矛盾的方法【答案】：A【解析】：为了化解矛盾冲突，建议采用以下一些措施和方法。1．在绩效面谈中，应当做到以行为为导向，以事实为依据，以制度为准绳，以诱导为手段，本着实事求是、以理服人的态度，改变轻视下属等错误观念，与下属进行沟通交流。2．在绩效考评中，一定将过去的、当前的以及今后可能出现的目标适当区分开，将近期绩效考评目标与远期开发目标严格区分开。3．适当下放权限，鼓励下属参与。4.下列各选项不属于内部招募方法的是()。A、推荐法B、布告法C、档案法D、任命法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>内部招募的主要方法【答案】：D【解析】：内部招募的方法主要有推荐法、布告法、档案法。5.()是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A、薪酬体系B、薪酬结构C、薪酬政策D、薪酬水平>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬管理制度【答案】：C【解析】：薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。其中薪酬政策是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。．6.用人单位应在最低工资标准发布后()日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A、5B、10C、15D、20>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>最低工资标准的确定和调整【答案】：B【解析】：用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示。7.下列选项不属于劳动定额管理环节的是()。A、劳动定额的修订B、劳动定额的评估C、劳动定额的统计分析D、劳动定额的制定>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>劳动定额管理的内容【答案】：B【解析】：劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。8.关于非结构化面试，以下说法错误的是()。A、无固定的模式B、事先无须作太多的准备C、面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可D、谈话方式过于程序化>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>面试的方法【答案】：D【解析】：非结构化面试无固定模式，事先无须做太多的准备，面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫谈式的，即面试考官与应聘者随意交谈，无固定题目，无限定范围，海阔天空，无拘无束，让应聘者自由地发表言论、抒发感情。是指确认组织或员工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对)9.(性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。A、绩效改进B、绩效发展C、绩效评估D、绩效访谈>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>...