企业文化及企业核心竞争力关系探究摘要：指出了企业文化具有先进性、相对稳定性、发展创新性、潜意识性、差异性等特点，其在新的经济发展过程中出现新的发展趋势，有多个方面值得进一步研究。企业核心竞争力可以进一步分解为15个方面。企业文化在不同的企业发展阶段对企业产生不同的作用，企业文化对企业核心竞争力随着企业的发展关系更加密切。关键词：企业文化；企业文化特征；核心竞争力中图分类号:F279.2文献标识码：A文章编号:16749944(2013)020244041引言企业文化与企业核心竞争力的研究在国外已有几十年的历史了，而在国内的研究只有10多年的时间，且受到宏观环境及市场经济的发展水平的制约。目前，仍有不少的人，甚至某些企业的高级管理层都认为企业文化就是领导的文化。因此，企业文化需要我们进一步去认识，更要进一步认识企业文化与企业的核心竞争力的关系。2企业文化2.1企业文化的概念企业文化理论的研究始于20世纪70年代对日美企业管理模式的比较。广义上说，企业文化是指企业全体员工认同和遵从的价值观念、职业道德、管理制度、经营理念及其在生产经营实践中企业形象全面体现。狭义上说，企业文化仅包含精神层面的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业文化是企业的灵魂，企业文化可以理解为运用文化的特点和规律，以先进的理念创立企业的经营哲学、价值观和企业精神并融入一切企业活动之中，以达到最佳经济效益和社会效益的目的。因此，企业文化是管理制度的补充。22企业文化的特征2.2.1先进性时代在加速向前发展，市场更是风云变换，企业要生存发展就必须与时俱进，企业文化在经营理念、技术管理等方面始终保持先进性。2.2.2相对稳定性企业文化不能像技术进步那样日新月异，尤其是企业的经营理念企业文化强调沉淀与积累，因而具有稳定性。但企业文化的稳定性又是相对的，不是一成不变的,随着技术的更新和时代的进步，企业文化是向前不断进步的。22.3发展创新性企业需要发展，发展才能生存，要发展更要创新，企业文化的发展创新是企业发展的动力源泉。企业文化是企业发展的灵魂。2.2.4潜意识性潜意识具有一定的能动作用，它会主动地对人的性格和行为施加压力和影响。企业文化对企业人员有潜意识作用。2.2.5差异性不同的企业之间存在企业文化的差异，生产相近产品的企业之间的竞争演变到最后往往是企业文化的竞争。2.2.6系统性企业文化不仅是企业口号、企业标识，而是一个涵盖企业精神和物质方面的完整体系。2.2.7群体认同性企业文化可能发源于个别领导的思想认识，但最终需要得到企业员工的认同。群体不能认同的企业文化内容在企业是很难长期存在的。现代意义上的大中型企业就应该是属于社会性群体共同拥有。2.3企业文化未来值得研究的方向企业文化在新的经济发展状况下，产生其新的发展趋向,以下是其在未来发展过程中值得去研究的内容。2.3.1生态系统型文化建设趋势在多个行业中，企业都可以创造出行业性生态系统，连接行业内几乎所有的企业以及相关的上下游企业，将需要解决的难题由系统内的力量来解决。例如娱乐行业的YouTube.内容行业的亚马逊和福布斯、应用软件行业的苹果和Androido2.3.2不同文化融合建设趋势经济全球化是历史和社会发展的必然趋势，跨地区、跨国公司的数量越来越多，不同的区域文化必将对企业的文化提出挑战从另一个角度来说，跨地区或跨国公司的企业文化建设和完善过程中必然要充分考虑不同区域文化的兼容。2.3.3与网络共生型建设趋势现代企业无不在网上占有一席之地，几乎各类信息都从网络上传递或获取，网络是个大平台，更像一个大宿主，企业与网络在一定的程度上形成了共生关系。企业文化建设依托网络进行。2.3.4企业文化可测性健康指标体系企业文化的健康性属于研究前沿，从定性判断逐渐形成量化指标体系，对企业已经形成的文化进行定量检测，从而判断是否健康，尤其是找出不足的地方并提出弥补的方案。2.3.5企业文化的潜意识默化作用的研究沙因认为文化由三个相互作用的层次组成：物质层、支持性价值观、基本的潜意识假定。潜移默化作用涉及到人类的本性、人类活动的本质、人际关系的本质等。3企业核心竞争力3.1企业核心竞争力的概...