中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见(铁总中国铁路总公司文件铁总创办〔2022〕l93号中国铁路总公司关于深化铁路创办工程标准化管理的指导观法各铁路局、各铁路公司(筹备組):为科学有序推进铁创办,提升创办管理水平,全面实现质量、安好,工期,投资、环保和稳定创办目标，现就深化铁路创办工程标准化管理提出以下指导观法。一、管理体系铁路创办工程标准化管理以中国铁路总公司(以下简称总公司)、创办单位,参建单位为实施主体,以确保工程质量为核心，以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程操纵标准化为根本内涵、以技术标准、管理标准、作业标准和工作流程为主要依据，以机械化、专业化工厂化、信息化委支撑手段，建立标准化工程管理运行机---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制，全面实现质量、安好、工期、投资、环保和稳定的创办目标。铁路创办工程标准化管理是科学有序推进铁路创办的根本方法，实现工程创办目标的科学管理体系。（1）根本内涵管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程操纵标准化是标准化管理的根本内涵。管理制度标准化是前提,人员配备标准化是保障,现场管理标准化和过程操纵标准化是关键.四个方面的标准化工作相辅相成、缺一不成。1.管理制度标准化。在严格执行国家法律法规和强制性标准的根基上，监理完善一套目标明确、布局明显、职责清晰的工程管理制度，做到实施有标准，操作有程序，过程有操纵，结果有考核。2.人员配备标准化。明确参建各方部门、岗位职责分工，制定概括的岗位职责标准，选配素质和才能达标的人员，确保岗位设置得志管理需求，人员素质得志岗位要求。3.现场管理标准化。见现场布局和临时设施创办、施工组织安置和资源配置、现场检查、技术管理、内外协调等现场管理工作的内容和方法概括化、定量化，制度统一标准实模范管理、文明施工。4.过程操纵标准。细化分解工程创办目标，建立健全管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---流程、作业流程及相应的制度、标准，落实到概括部门和岗位，实现管理和作业过程的闭环有效操纵，保证每一个环节工作质量和成果达成规定标准要求。（二）主要特点铁路创办工程标准化管理具有先进性、科学性、统一性、文化性等主要特点。1.先进性。借鉴运用ISO9000质量认证体系、风险操纵、信息技术等多种现代管理技术和方法，采用先进成熟、安好稳当、经济适用的标准，表达铁路创办行业先进生产力水平，符合铁路科学进展要求。2.科学性。管理目标、管理制度、流程设计、责任分解、操纵手段等方面科学合理、相互协调，形成一个职责清晰运转有序、持续提升的有机整体，全面落实管理制度、人员配备、现场管理、过程操纵标准化。3.统一性。技术标准全路统一，管理标准相对一致，作业标准协调统一。各项标准的根本规定和要求，能够在不同工程、不同单位、不同工程的一致专业、工种、工序等层面重复、持续运用。4.文化性。营造人人参与其中、标准成为习惯、习惯符合标准、结果达成标准的文化空气，形成全员参与、共创共荣的工作格局。（三）支撑手段---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---铁路创办工程标准化管理机械化、专业化、工厂化、信息化为支撑手段，全面提升工程管理质量和效率。1.机械化。优先实行机械化施工，合理选择机械化实施方式，系统配置机械设备，以机械化实现标准化作业。2.专业化。围绕技术、人员、设备等要素，在工程工程全过程实施专业化管理和专业化施工。3.工厂化。施工现场制作的产品或构件，按照工程化生产要求集中生产。4.信息化。以现代网络、通信、电子设备等信息技术手段为载体，有效监控和管理工程创办过程。（四）实施方式。推进铁路创办工程标准化管理，要以创办工程为依托，以创办单位为龙头，以创办目标和共同利益为纽带，推动勘察设计、施工、监理等单位的标准化管理，建立和运行统一的标准化管理体系。创办单位应将标准化管理要求分别纳入勘察设计、施工、监理合同，对参建单位推行标准化管理工作举行指...