2023年辽宁省盘锦市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.在领导的生命周期理论中，领导者同时提供指导与支持行为的领导方式是（）A.指导型领导B.支持型领导C.推销型领导D.参与型领导2.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘B.内部招聘C.职介推荐D.领导任命3.与非正式组织相比，正式组织的重要标准是（）A.情感B.正规的程序C.效率D.高度的责任心4.对领导的本质就是组织成员的追随与服从的正确的解释是（）A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导B.运用职权让组织成员按领导者意图办事C.运用奖励权激励成员实现组织目标D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度5.头脑风暴法常用于（）A.个体决策B.集体决策C.短期决策D.长期决策6.在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可分别与两人传递信息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这属于哪种沟通形态（）A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道式沟通7.大卫·麦克利兰研究认为，那些成功的整合者表现为（）A.有着强烈成就感需要B.有着强烈依附感需要C.有着强烈的权力需要D.有着强烈的情感需要8.下列关于维持与创新的关系表述不正确的是（）A.维持与创新是相互联系、不可或缺的B.创新为更高层次的维持提供依托和框架C.创新是维持基础上的发展，创新是维持的逻辑延续D.卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理9.路径—目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。这一理论的提出者是（）A.菲德勒B.布莱克C.穆顿D.罗伯特·豪斯10.信息管理工作的第一步是（）A.信息采集B.信息加工C.信息储存D.信息利用11.关于检验标准的客观性和有效性的叙述，不正确的是（）A.分析对标准执行情况的测量能否取得符合控制需要的信息B.可能只考虑了一些次要的因素，或只重视了一些表面的因素C.利用既定的标准去检查人们的工作，有时并不能达到有效控制的目的D.应选择一些易于衡量的标准12.5W1H所描述的是哪个管理职能的内容（）A.计划B.组织C.领导D.控制13.程序控制的特点是（）A.控制标准Z值是时间t的函数B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成14.保证在组织中事事有人做属于管理的（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能15.不属于组织设计任务的是（）A.设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权C.招募员工与培训D.确定三种职权并编制职务说明书16.某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明显不同的特点。专门针对企业和家庭客户的售后服务，对了解客户需求、改善客户关系、增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设计思路中，哪个最为可取（）A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组B.设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部17.马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是（）A.个人崇拜式权威B.理性—合法权威C.传统式权威D.继承式权威18.保护自己免受身体和情感的伤害，这属于马斯洛需要层次论的（）A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要19.管理的载体是（）A.组织B.协调各种资源C.人D.目标20.（）实质上就是一个信息反馈过程A.计划过程B.控制过程C.组织过程D.优化过程二、填空题(10题)21.当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用____策略22.____是指控制的范围，程度和频度要恰到好处23.格拉丘纳斯认为，当管理的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属相互之间影响的属相就会以____增加24.事业部制组织结构类型最突出的特征是____25....