2022年山西省晋城市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.以菲德勒作为主要代表人物的学派是（）A.管理过程学派B.社会系统学派C.经验主义学派D.权变理论学派2.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）A.安全保障B.升职C.提薪D.解聘威胁3.在组织中，（）构成组织沟通最基本内容A.个体间沟通B.上下级沟通C.班组沟通D.团队沟通4.属于组织变革中来自于个人因素的压力是（）A.员工的工作变动B.组织中的结构C.家庭法律纠纷5.成就需要论认为，有着强烈成就感需要的人倾向于成为（）A.教师B.政治家C.品牌经理D.企业家6.提出组织是两人或更多人经过有意识地协调而形成的系统的是（）A.韦伯B.巴纳德C.法约尔D.卡斯特7.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当，就越能保证组织的有效运行，是指（）A.专业分工原则B.统一指挥原则C.责权对等原则D.管理幅度原则8.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）A.科研部门B.军队C.学校D.企业9.梅奥认为，非正式组织与正式组织有重大差异，正式组织的行为规范是（）A.情感逻辑B.正规的程序C.效率逻辑D.高度的责任心10.2003年5月，SARS疫情尚未解除时，我国政府颁布了《突发公共事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，这属于（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.直接控制11.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）A.轻松、悠闲B.性格比较抑郁C.与世无争D.压力比较轻12.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高13.人际沟通中会受到各种噪声干扰的影响，这里所指的噪声干扰可能来自于（）A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程14.有助于推行分权化管理的审计是（）A.经营审计B.外部审计C.内部审计D.管理审计15.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的是（）A.决策目标B.资源投入C.人际关系D.思想观念16.（）是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.追踪决策17.信息化程度主要影响组织决策的（）A.效率B.效果C.数量D.质量18.下列关于管理活动的理解不正确的是（）A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合C.管理活动是为了有效地实现组织目标D.管理活动关键是做好管，因为管理者不管下属就不理19.在以下几项管理业务中，（）该由企业总经理亲自处理和拍板A.关于公司各部门办公电脑的分配方案B.对一位客户投诉的例行处理C.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应D.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理20.在决策的影响因素中，不属于组织自身因素的是（）A.组织文化B.市场结构C.组织的信息化程度D.组织对环境的应变模式二、填空题(10题)21.在领导生命周期理论中，保罗·赫塞补充了一个因素，表示领导行为在确定是任务绩效还是维持行为更重要之前应当考虑的因素，即____22.在公平理论中，员工选择的与自己进行比较的参照类型有三种，分别是____、制度和____23.计划的内容包括做什么、为什么做、谁去做、何地做、何时做和____24.有效控制的特征包括适时控制、适度控制、____和弹性控制25.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中把三C力量即顾客、竞争和____看成是影响市场竞争最重要的三种力量26.职权跟组织层级化设计中的____紧密相关，跟____无关27.滚动计划法是一种定期修订未来的方法。在编制长期计划时，应采取____的方法28.某公司研制出一种新型的冰箱保鲜技术，之后该公司管理人员将该技术应用于生产。制造出一种新型冰...