2021-2022学年湖北省孝感市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）A.外部审计B.管理审计C.内部审计D.全面审计2.根据韦伯的观点，传统式权威的基础是（）A.先例和惯例B.法律C.权力D.等级3.下列四种管理职能按时间顺序排列，最符合逻辑的是（）A.计划、控制、领导、组织B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、领导、控制D.计划、组织、控制、领导4.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者采用（）正强化更有利于组织目标的实现A.连续的、固定的B.连续的、不固定的C.间断的、时间和数量不固定的D.间断的、固定的5.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.追踪决策6.提出组织是两人或更多人经过有意识地协调而形成的系统的是（）A.韦伯B.巴纳德C.法约尔D.卡斯特7.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.决策树法8.当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（）A.回避B.迁就C.强制D.妥协9.影响有效管理幅度的因素不包括（）A.管理者和被管理者的工作能力B.工作的条件和环境C.管理者和被管理者的工作报酬D.工作内容和工作性质10.管理者平息客户怒气时所扮演的角色是（）A.谈判者角色B.联络者角色C.监督人角色D.冲突管理者角色11.在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（）A.确保报酬优厚B.确保实现目标所需的业绩表现C.确保公平D.判断职工的需求12.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲，这属于（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.同期控制13.把组织变革分为渐进式变革和激进式变革的划分依据是（）A.按工作的对象不同B.按变革的程序与速度不同C.按变革的侧重不同D.按组织所处的经营环境不同14.程序控制的特点是（）A.控制标准Z值是时间t的函数B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成15.法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即（）A.生产、经营、安全、销售、核算、管理B.技术、商业、财务、安全、核算、管理C.技术、经济、安全、财务、核算、管理D.技术、商业、财务、安全、会计、管理16.金牛型经营单位的特点是（）A.市场占有率较高而业务增长率较低B.市场占有率较高且业务增长率较高C.市场占有率较低且业务增长率较低D.市场占有率较低而业务增长率较高17.领导的核心是（）A.协调B.能力C.控制D.权力18.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）A.产品或服务部门化B.产品部门化C.职能部门化D.人数部门化19.根据问题的紧迫性，组织中的大多数决策均属于（）A.时间敏感型决策B.知识敏感型决策C.不确定型决策D.非程序化决策20.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）A.决策问题的性质B.环境因素C.组织自身的因素D.决策主体的因素二、填空题(10题)21.按领导者在领导过程中进行的____方式，可以把领导风格分为魅力型领导者和变革型领导者22.企业的基本战略姿态是成本领先战略、特色优势战略和____战略23.战略决策指的是为了长期的发展，制定出目标和方针，以及为达到发展目标而采取的重大措施所做出的决策，它一般涉及组织的全局，以及发展的____问题，在比较长的时间内起指导作用24.企业竞争的最终目标是____25.当全球化的压力、当地化的压力都比较高时，全球化组织模式选择____26.主管人员的选聘方式有____、____两种27.根据控制的时机、对象和目的的不同，可以将控制分为____、同期控制、____28.主要用金钱来刺激员工的工作积极性，同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施，即胡萝卜加大棒的政策是针对____理论的人性假设而采取的管理策略29.西蒙在《管理行为》一书中提出了有限理性标准和____30.从历史的观点看，企业价值经历了四个阶段，在第四...