工会关于开展“凝心聚力、助推发展”系列活动通知工会关于开展“凝心聚力、助推发展”系列活动通知本文简介：关于开展“凝心聚力、助推发展”系列活动的通知区属各工会：????为深入贯彻落实“转观念、正作风、负责任、创效益”主题活动，进一步引导广大工会会员积极适应新常态，主动应对低油价，做好提质增效工作，确保完成管理区2015年度各项生产经营任务，依据厂工会《关于在全厂广大职工中开展“凝心聚力、助推发展”系工会关于开展“凝心聚力、助推发展”系列活动通知本文内容：关于开展“凝心聚力、助推发展”系列活动的通知区属各工会：????为深入贯彻落实“转观念、正作风、负责任、创效益”主题活动，进一步引导广大工会会员积极适应新常态，主动应对低油价，做好提质增效工作，确保完成管理区2015年度各项生产经营任务，依据厂工会《关于在全厂广大职工中开展“凝心聚力、助推发展”系列活动的通知》精神，结合管理区实际，现将有关事宜通知如下：一、指导思想坚持以局、厂两级职代会精神为指导，以提高发展质量、提升广大职工素质、提高竞争能力、推动技术进步为目的，围绕提质增效、降本增效、安全生产各项目标，积极开展“小指标”劳动竞赛、职工合理化建议、技术创新等竞赛活动，鼓励广大职工创先、创优、创效，凝心聚力，团结一心，振奋精神，全力打好战“寒冬”创效益攻坚战，在管理区提质增效转型发展中彰显新作为。二、工作目标采取有效措施调动职工参赛积极性，劳动竞赛、技术比武职工参与率达到100%；积极宣传劳动竞赛成果和经验，推广技术创新成果，使之更好地转化为现实生产力，产生更大的效益。通过开展小指标竞赛、技术创新创效活动等经济技术活动，促进全年生产经营任务的完成。三、活动内容（一）开展“大干三季度”劳动竞赛竞赛主题：“抓管理、提产量、增效益”竞赛时间：2015年7月1日----2015年9月30日参赛单位：管理区各采油支部竞赛层级：管理区级组织部门：管理区三室一中心竞赛目标：1、产量目标：竞赛期间管理区完成核实产量63542吨。2、竞赛期间管理区完成厂下达效益指标，各区块完成管理区下达效益指标。竞赛形式：班组对抗赛（二）开展“优质服务”劳动竞赛竞赛时间：2015年7月1日----2015年12月31日参赛单位：生产保障支部各专业班组竞赛目标：根据专业班组类型设立竞赛指标竞赛层级：基层队级组织部门：生产保障支部竞赛形式：班组对抗赛（三）开展“提质增效”小指标劳动竞赛竞赛时间：2015年7月1日----2015年12月31日竞赛层级：基层队级参赛单位：各采油支部组织本区各班组参加竞赛目标：围绕提质增效需要，自行设立竞赛指标。组织部门：各采油支部竞赛形式：班组对抗赛（四）深化开展合理化建议活动围绕生产经营、技术攻关、降本增效、安全生产等，开展“我为发展献一计”活动。倡导“员工的每一项建议都有价值”的理念，建立层层深入、全员参与、面向生产一线的合理化建议机制，鼓励职工为改革发展、生产经营献计献策，进一步推动基层合理化建议活动的扎实有效开展，促进各项生产经营管理工作的不断完善和稳步发展。具体要求：1、坚持“参与群众化、奖励日常化，评审标准化”的原则。2、奖励标准。严格按照《采油二厂合理化建议评审奖励办法》执行。3、组织考核区工会按季度对各支部合理化建议组织实施情况进行检查考核，考核标准按照《井楼采油管理区合理化建议评审奖励办法》执行，由各基层工会于次月5日前将合理化建议电子文档和经审查的书面文档报合理化建议办公室，管理区按季进行评审奖励，对各单位开展情况进行考核。（五）开展“技术创新”竞赛，激发职工创新意识。以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题，以发挥职工群众的潜力智能为目的，广泛在职工中尤其是新转岗职工中开展“技术创新”竞赛，引导广大员工学技术、比技能、强作风、提素质，争当知识技能型、技术技能型、复合技能型人才。要对照同行业一流队伍标准，大力实施员工素质建设工程。积极配合行政，围绕生产、技术、管理中的重点难点，组织开展“立项攻关解难题”活动，积极参加厂职工技术创新成果展，筛选近五年优秀技术创新成果，加大推广应用力度...