金融危机环境下的供应链管#樊秀南!摘要"在全球性金融危机的环境中，我国企业内忧外患，举步维艰。只有加强供应链管理，实现企业内部资源的有效整合，快速整合外部优势资源，对市场需求作出迅速准确的反应，才能在错综复杂的经济环境中获胜。#$世纪的竞争不再是企业和企业之间的简单竞争，而是供应链之间的竞争，是以核心企业为龙头，根据核心企业发展战略，与上下游企业结成战略联盟，信息共享，资源共享，形成整条供应链的核心竞争力。!关键词"金融危机；供应链；供应链管理；战略!中图分类号"%#&#’(#!文献标识码")!文章编号"$**(’&*#+,#*$*-*.’**./’*.!作者简介"樊秀南，吉林省经济管理干部学院副教授，研究方向为企业管理、供应链管理。（吉林长春$.**##）全球性金融危机给中国企业带来挑战，同时也创造了机会。然而单个企业自身的发展空间极其有限。企业的专业化导致企业链接越来越多，关系复杂，交易成本过高。加强供应链管理，实现内部资源的有效整合，增强整条供应链上企业的核心竞争力，不失为企业应对金融危机的良策。一、金融危机对我国企业的影响当前世界金融危机造成的经济衰退，已对我国经济产生了负面影响，企业特别是制造业受到了严重冲击。中国企业联合会#**0年进行的问卷调查结果显示：与上半年相比，目前已经有+12(.3的企业产品销售价格下降；./2.$3的企业原料采购成本上升；&/2+(3的企业人工成本上升；##21(3的企业单位产出能耗上升。与年初计划相比，&+2*/3的企业实际订货量减少，#*2&13的企业用工人数减少，+12$13的企业实际投资减少，+21*3的企业出口水平下降，并且，有$4+左右的企业库存和应付账款高于正常水平5$4.以上的企业应收账款高于正常水平。另外，出口形势更加严峻。据海关统计，#**1年上半年我国外贸出口额同比下降#$203。出口紧缩，生产疲软，企业经济效益下滑，利润下降，导致单个企业的实力根本无法抗衡全球性的金融危机。二、金融危机对物流行业的影响物流产业是集交通运输、通讯、物资供应、仓储保管等产业的部分职能于一身的新兴产业部门。它依照社会分工日趋专业化的发展规律，以现代科学技术尤其是网络信息技术的支撑为前提，发展状况已成为衡量一个国家和地区经济发展水平和国民经济竞争力的重要标志。据统计数据显示，我国社会物流总额接近1*万亿元，每一个678要靠三个物流量来拉动。目前，我国物流业的增加值占服务业$(2&3，占全国678的(2(3，已经成!"#$%&%’($!)*"*+,’!"#"年第$期%总第$&&期!"金融危机环境下的供应链管理为国民经济中一个非常重要的服务产业。然而，因受全球性金融危机的影响，需求减弱，订单减少，许多物流企业正面临着生存考验。据统计，!""#年我国社会物流总额同比增长$#%$&，增幅比上年下降#%$个百分点；物流业增加值完成约$%’(万亿元，同比增长$(%)&，增幅比上年下降*%+个百分点；社会物流总费用同比增长$(%+&，增幅下降,%*个百分点。中国物流与采购联合会对物流相关行业企业进行的调研显示，!""#年尽管我国物流行业继续保持平稳较快发展的基本态势，但已出现趋缓迹象。物流实物量增速回落、物流市场价格下滑、物流业投资增速趋缓，物流企业遇到严重困难。全球金融危机对中国物流业的影响，正在从进出口相关行业向产业链上游传导，在整个物流行业全面显现。认真的规划。制造型企业只顾及产品生产，忽视了与供应商、销售商的沟通与联系，即使一些企业已推行供应链管理，也很难真正做到信息共享，采购、生产、需求脱节，敏捷性很差。!%合作伙伴相互不信任。一方面，由于供应链中的各个企业是具有不同经济利益的实体，相互间存在着利益上的冲突，常常会导致企业间对抗行为的产生，从而无法对供应链中的各项活动实行有效的整合和协调。另一方面，我国的信用体系尚未真正建立起来，企业之间更多的是靠着亲朋之间的“私信”，而非“公信”，整个社会诚信程度不高，制假售假，商业欺诈行为层出不穷，债务拖欠严重，这在很大程度上妨碍了企业之间的正常合作关系。,%缺乏懂得物流管理的专业管理人才。供应链管理涉及跨行业、跨部门诸多领域的高新技术，不仅需要专门的技术人才，而且需要既精通供应链管理理论、方法...