浅析如何培养体育团队精神：G807文献标识：A：1009-9328（2014）12-000-01摘要体育团队精神的培育是一项关系“夺标育人”双重任务能否很好完成的重要工作。一个领导者领导一个团队都会有其独特的方式，这些领导方式在一定程度上对运动成绩也起到了决定性的作用。关键词体育团队领导当人们谈到优秀运动队时，都会想到它的教练员，想到教练员对专项运动的深刻理解，训练中的严格要求以及比赛中的运筹帷幄。可是，为什么有些教练员成功了，有些教练员没有成功，那么这跟教练员的领导方式存在着莫大的联系。体育团队精神是体育团队所有成员理想信念、价值追求、道德修养、意志品质的整合并在团队整体作风、纪律性、凝聚力和士气等方面的综合体现。它标志全队成员在思想、观念、情感、行为方面的有序化和一体化程度，是一支运动队良性发展的精神支柱和灵魂。如何提高一个体育团队的凝聚力，教练员应该掌握良好的领导方式来领导这个团队。本文就体育团队精神展开论述。一、体育团队及体育团队精神（一）体育团队的概念团体是由不同个体组成的一个整体，整体有整体的目标，个体有个体的目标，团队是一种社会现象，介于个体心理与体育组织心理之间的特殊心理，人们总是通过归属于一定的团队而意识到自己是归属于社会的。体育团队不是个体或几个不同目的的简单集合，团队应是一个整体，建立在其成员的相互依存和相互作用的基础上，并又特定的团队目标。是由若干人组成的为实现团队目标相互依存、相互影响、相互作用，并规定其成员行为规范所构成的人群集合（二）体育团队精神体育团队精神是体育团队所有成员理想信念、价值追求、道德修养、意志品质的整合并在团队整体作风、纪律性、凝聚力和士气等方面的综合体现。它是我国竞技体育可持续发展的宝贵精神财富，是我国运动员在世界大赛中创优争胜的强大精神动力和可靠保障，它标志全队成员的思想、观念、情感、行为方面的有序化和一体化程度。（三）体育团队的领导方式领导是指引和影响个人或组织，在一定条件下实现某种目标的行动过程。根据行使权利和发挥影响力的方式不同将领导分为了三类：1.专制式领导。这样的领导方式下，团队成员往往惟命是从，但士气低落，缺乏训练热情，因而运动成绩也很难提高。2.民主式领导。在这样的领导方式下，团队的士气最高，对运动成绩的提高起到了促进作用。3.放任式领导。在这种领导方式下，成员的士气不高，运动成绩提高也比较慢。二、如何培养体育团队精神（一）凝聚力的培养一个运动团队特别是集体项目的运动队，要想充分发挥集体所有成员的作用，增强战斗力，就必须形成一股能凝聚所有成员的精神力量。有了这种力量，队员之间就能在思想情感上相互理解、相互信任，在行动上相互协调、相瓦支持，全队战术配合就更容易奏效。毫无疑义，在一个团队中，有很多事情必须要靠团队里每一个成员相互协作、共同努力才能完成，关键在于凝聚力。要培养体育团体的团队精神，首先要求教练要有意识的投入，就是要具有培养球队团队精神的意识。孙子兵法上说过：“视兵如婴儿，故可与之赴深溪，视兵如爱子，故可与之俱死”，这就是孙子的爱兵思想，对教练来说也是十分重要的，你能让你的队员可以为了目标而不计得失的紧紧跟随着你，这将有助于团队精神的建立。（二）团队凝聚力与运动成绩的关系1.团队凝聚力对成绩提高幅度的影响。凝聚力高的团队，其成员就更加遵循团队的规范和目标。因此，如果团队倾向于努力训练，争取好成绩，那么高凝聚力的团队训练水平就会更高。2.团队士气与团队成绩的关系对管理者的启示。对管理者来说，既关心提高团队成绩，又关心提高团队士气。提高团队士气是一个方面，把其引导到与组织目标所要求的方面是另一个方面。3.团队的合作意识。从现有体育发展的角度看，竞技化程度越高，团队合作就越需要加强。因此，合作在体育活动中有着重要的地位和作用。合作有助于竞赛水平。4.团队的沟通。体育团队精神既足一种状态或结果.更足一种过程。要发挥团队精神的重要作用，必需从体育团队组建开始，在日常的训练、比赛和生活中.有意识地进行培养和锤炼。要想形成强有力的团队精神，就必须先抓好人际...