1,以“经济人”为假设条件的管理理论是（A）A古典管理理论B需求层次理论C人际关系理论D行为科学理论2，威廉大内的Z理论中所谓的A型管理模式是指（D）A日本企业管理模式B英国企业管理模式C德国企业管理模式D美国企业管理模式3,统计分析表明，“关键的总是少数，一般的事常是多数“，这意味着控制工作最应重视（A）A，抓住关键环节，控制全局B灵活、及时和适度C，客观、精确和具体D，协调计划和组织工作4，决策树法属于（c）A，程序性决策方法B确定型决策方法C风险型决策方法D非确定型决策方法5，公元前2000多年即有了较为成熟的管理形式，具体表现是制定了有名的汉姆拉比法典，该国家是（D）A古埃及B古希腊C古罗马D古巴比伦6，把人看成天生懒惰、厌恶工作，缺乏进取心，主张采取强制、监督、惩罚的方法进行管理，这种理论被称为（B）A，Y理论B,X理论CZ理论D超Y理论7，在管理方格理论中，领导者既关心生产也关心人，这种领导类型被称为（D）A任务型领导B贫乏型领导C俱乐部型领导D战斗集体型领导8,1986年沈阳防爆器械厂宣告破产，这是新中国成立后第一家正式宣告破产的国有企业。破产是企业的悲剧，但却有利于国家的整体利益。这种思路反映的系统分析原则是（B）A层次性原则B优化原则C模型化原则D满意原则9，根据系统的性质和特性，系统分析最基本和核心的原则应该是（C）A要素原则B层次性原则C整体性原则D模型化原则10，科学管理理论最早产生于（B）A军事管理领域B工商企业管理中C社会管理领域D国家行政管理中国11，某单位在管理中不设沟通核心，各沟通主体可以和左右两个沟通对象进行沟通，这种沟通方式是（B）A链式沟通B环式沟通C轮式沟通DY式沟通12，某单位不把眼光局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关系，爱护和尊重，注意非正式组织的存在，鼓励上下级的沟通，这说明该领导在管理中运用的是（B）A经济人假设B社会人假设CX理论D科学管理理论13，小赵一贯表现良好，最近又完成了一项科技发明，李主任及时在车间大会上给予表扬和奖励，这一强化手段属于（D）A惩罚B消退C消退强化D积极强化14根据双因素理论，下面属于保健因素的是（A）A管理方式与管理政策B工作具有挑战性C职业发展与成就D行为表现受表彰15，小李和小王是同事，最近心理上确实冰雪两重天，小李因为圆满完成功罪定个任务，不仅领到了全额的工资，还得到了相当于月工资25%的奖励，小王则因为完成月工作任务，只领到了80%的月工资，他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（D）A绩效工资制B计件工资制C岗位结构工资制D差别计件工资制16，老王当了5年的总经理，工作富有成效。基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权和监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的（C)A,统一指挥原则B跳板原则C例外原则D标准化原则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---，某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施，将各项管理决策、组织目标、工17．作程序和规章制度逐级向下传递，这种沟通方式是（A）A单项沟通B反馈沟通C相向沟通D轮式沟通18，为了减少交通事故，保障司机安全，我国相关法律规定，司机驾车必须佩带安全带。这种控制方式是（D）A反馈控制B现场控制C随机控制D前馈控制19，亚当斯公平理论侧重研究的内容是（D）A人类需要层次之间的递进关系B个人努力与绩效的关系C不同需要追求者的心理与行为特点D工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响20，职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（B）A职务轮换B工作丰富化C参与管理D职务扩大化21，美国著名心理学家布尔赫斯*弗雷德里克*斯金纳提出的是（C）A，归因理论B双因素理论C强化理论DX-Y理论22，某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台后，员工迟到现象基本消除，这种激励属于（C)A，正强化B负强化C惩罚D消退23，某单位认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主管能动性，实行自我控制，这说明该单位领导运用的是（B）AX理论BY理论C科学管理理论D经济人假设理论24，某单位领导高度关心生产和效率，而不是关心人，这种领导方式在...