头脑风暴法在放射科护理质量控制中的应用四川绵阳市中心医院621000【摘要】目的：探索头脑风暴法在放射科护理质量控制中的应用，加强放射科护理质量内涵建设，促进护理质量持续上升。资料和方法2015年1月〜2015年11月在放射科护理质量控制中时应用头脑风暴法，就质量问题，分析根木原因，集思广益，制订最佳方案并实施整改，进行PDCA循环，改善护理质量。结果：与2014年1月〜2014年11月相比，放射科护理人员在工作质量、环境管理、患者管理、护理安全方等几个方面均较实施前明显改善(P<0.01),差异具有统计学意义。增加了护理团队的凝聚力，放射科医、技、护配合更融洽。结论:头脑风暴法应用于放射科护理质量控制，规范了放射科护理质控细则，改善了护理质量，有效培养了护士的创造性思维能力，加强了护理人员全员参与护理质控的意识，增加了护理人员对工作满意度，提高了病员满意度。【关键词】头脑风暴法；放射科护理；质量控制中图分类号.•R47文献标识码：A[abstractjobjectiveexplorethebrainstormingmethodapplicationintheradiologydepartmentnursingqualitycontrol,tostrengthentheconstructionofradiologydepartmentnursingconnotationqualityandpromotenursingqualitycontinuestorise.DataandmethodsfromJanuary2015toNovember2015inradiologydepartmentnursingqualitycontrolintheapplicationofbrainstorming,problemofquality,therootcauseanalysis,brainstorming,thebestschemeandimplementationoftherectificationandthePDCAcycle,improvenursingquality.ResultsandfromJanuary2014toNovember2014,comparedtoinradiologydepartmentofnursingstaffquality,environmentalmanagement,patientsmanagement,nursingbeforetheimplementationofsecuritypartyfromseveralaspects,suchasimprovedobviously(P<0.01),thedifferenceisstatisticallysignificant.Increasethecohesionofnursingteam,radiologymedical,technical,nursingcooperationmoreharmonious.Conclusionbrainstormingmethodappliedinradiologydepartmentnursingqualitycontrol,regulatetheradiologydepartmentnursingqualitycontrolregulations,improvethenursingqualityandeffectivelytrainednurses'creativethinkingability,strengthenedthenurses'consciousnessofparticipationandnursingquality,increasednursesonjobsatisfaction,improvepatientsatisfaction.[keywords]brainstormingRadiologydepartmentnursingqualitycontrol自2015年开始,放射科护理工作纳入一级学科，与临床护理并列管理。放射科护理是一项新兴的护理类别，没奋成熟的模式可参照。我们探索采用头脑风暴法，对放射科护理质量进行逐步规范并持续改进，收到了良好的效果，现将具体做法简要报告如下：1基本资料我院是一所三级甲等综合医院，放射科包括放射介入、DX、DR、CR、MG、CT、MR、ECT等检査项0,每月大约接待检査病员20000余人，护理工作范围主要包括：介入手术的护理配合，放射检查时的护理干预及配合、CT、MR检查吋对比剂高压静脉注射、对比剂不良反应的观察和处理、紧急情况吋病员抢救、准确登记病员信息、正确迅速分发检查报告等。护理人员除了掌握常规的护理理论及技术操作外，还需要熟悉医学影像的基本知识及各项仪器的简要构造，并做好相应的个人防护。我科共有护理人员16人，其中护理组长2名，平均年龄29.8岁，职称结构为副主任护师1名、主管护师2名，护师3名，护士10名；学历结构为：本科3名、本科在读3名、大专10名。2实施方法成立放射科护理质控小组，建立头脑风暴讨论制度，每月对护理质控存在问题进行一次主题讨论，通过使用头脑风暴法来寻找潜在的质量问题，群策群力，分析根本原因，制订最佳方案，加入下一轮PDCA循环，持续改进护理质量。2.1确定议题、参加人员、会场设置根据每月护理部-门诊部-放射科三级护理质控存在的问题，组长在组织头脑风暴会议前将会议主题提前通知，让大家有充裕时间准备及思考。确定1名主持人和2名记录员，科内全体护士参加，可邀请科主任、护理部领导参加。会议当天选在安静的环境中进行，不...