2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业通常向流程团队支付基本薪酬，但支付的等级()，标准之间的差距也不宜过大，可以兼顾市场薪酬率和工作评价的结果。A、不宜过细B、不宜过粗C、不宜苛刻D、不宜过严>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>团队薪酬设计需要考虑的因素【答案】：A【解析】：企业通常向流程团队支付基本薪酬，但支付的等级不宜过细，标准之间的差距也不宜过大，可以兼顾市场薪酬率和工作评价的结果。同时，适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬等对于流程团队都是必要的。2.横向结合型企业集团是由成员企业采取()而形成的组织形式。A、相互持股B、独立持股C、横向持股D、相对持股>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团组织结构类型的选择【答案】：A【解析】：横向结合型企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式3.绩效考评方式多种多样，如()、基于素质模型的绩效考评以及360度绩效考评等。A、基于平衡计分卡的绩效考评B、基于绩效管理日常工作的考评C、基于绩效管理流程的考评D、基于绩效考评管理机构责权的考评点击展开答案与解析>>>【知识点】：第4章>第1节>绩效考评管理机构【答案】：A【解析】：绩效考评方式多种多样，如基于平衡计分卡的绩效考评、基于素质模型的绩效考评以及360度绩效考评等。4.()参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准，负责审批所辖岗位和班组提交的KPI、PRI以及数量标准，负责考评所辖岗位和班组的业绩。A、A级组长B、B级组长C、C级组长D、D级组长>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效考评的组织实施规则【答案】：B【解析】：在纵向维度上，根据组织层级，可以按照上级考评的方式把考评关系分为A、B、C三个等级，每一级的上级领导为考评者，下属单位或岗位为被考评者。其中：A级组长参与设定企业KPI指标及其具体数量标准；负责对所辖部门和单位的考评；审核、批准所辖部门的KPI、PRI以及数量标准。B级组长参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准；负责审批所辖岗位和班组提交的KPI、PRI以及数量标准；负责考评所辖岗位和班组的业绩。C级组长提出本组KPI、PRI以及数量标准；负责审批所辖岗位的KPI、PRI以及数量标准。普通岗位5.当组织性质转变时，()承担着服务性和咨询性的参谋部门。A、人力资源管理B、人事部门C、人事管理D、人力资源部>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>战略性人力资源管理基本特征的分析【答案】：B【解析】：早期管理阶段人事部门的地位和作用，在企业组织中各个层级都设立人事部门，但它是在各级直线部门的集中指挥和领导下，承担着人事管理的服务性和咨询性的参谋部门。6.()的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。．A、科学合理B、正确合理C、科学正确D、合理合法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团组织结构的有效运行【答案】：A【解析】：科学合理的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。()7.在理解诉讼时效的相关规定方面，须注意的方面不包括。A、诉讼时效与劳动争议仲裁申请时效在法律适用上存在差别B、诉讼时效与劳动争议仲裁申请时效在法律适用上无差别C、诉讼时效期问的起算主要包括三种情形D、诉讼时效同样有中止、中断等法定事由的规定>>>点击展开答案与解析>劳动争议诉讼应当关注的事项3【知识点】：第6章>第节B【答案】：：【解析】点：3在理解诉讼时效的相关规定方面，须注意以下诉讼时效与劳动争议仲裁申请时效在法律适用上存在着差别。在劳动争议仲裁程序(1)劳动争议仲裁委员会不予受理或裁定驳回仲没有正当的理由超过了仲裁申请时效期间，中，诉讼时效只是为当事人提供了有效的抗辩裁申请，申请人失去了胜诉权，而在诉讼程序中，[2008]11(法释《最高人民法院关于审理民事案件适用诉讼时效制度若干问题的规定》理由。条规定，当事人未提出诉讼时效抗辩，人民法院不应对诉讼时效问题进行释明及主第号)3动适用诉讼时效的规定进行裁判。(2)下，实行年薪制企业的经营者必须...