供应商选择、搜寻策略及企业创新关系探究摘要：利用167家中国制造企业的调查数据，运用层次回归法实证考察了企业不同创新模式下供应商选择、搜寻策略与企业创新的关系。研究表明：无论是效率导向的供应商选择（产品层面或运营层面）还是技术导向的供应商选择都与企业创新（渐进式和突破式创新）表现出显著的正向关联性。进一步研究发现：技术导向的供应商选择与市场搜寻策略相匹配不仅正向作用于企业的渐进式创新，还可以推动突破式创新的产生；而效率导向的供应商选择与关系搜寻策略相匹配主要影响的是企业的渐进式创新关键词：供应商选择；搜寻策略；突破式创新；渐进式创新DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2017.05.13中图分类号：F273.1文献标识码：A文章编号：1001-8409（2017）05-0056-04ResearchontheRelationshipbetweenSupplierSelection,SearchStrategyandEnterpriseInnovationLOUZhukunl,YINWenwei2,TANGYunjie2（1.SchoolofManagement,ShanghaiUniversity,Shanghai200444；2.SchoolofEconomics&Management，ZhejiangOceanUniversity,Zhoushan316000)Abstract：Basedonthesurveydataof167Chinesemanufacturingenterprises,thisstudy,usinghierarchicalregressionempiricallyexaminestherelationshipbetweensupplierselection,searchstrategyandenterpriseinnovationunderdifferentinnovationmodes・Theresultsshowthat:boththeefficiencyorientedsupplierselection(productleveloroperationlevel)andtechnologyorientedsupplierselectionhavepositiveassociationwiththeenterpriseinnovation(radicalinnovationorincrementalinnovation)・Also,furtherstudiesshowthat:bettermatchbetweentechnologyorientedsupplierselectionandmarketfocusedsearchstrategyisbeneficialtobothincrementalandradicalinnovationofenterprises・However,thematchbetweenefficiencyorientedsupplierselectionandrelationshipfocusedsearchstrategyhassignificanteffectsontheenterprise，sincrementalinnovation.Keywords：supplierselection；searchstrategy；radicalinnovation；incrementalirinovation引言在知❷R经济时代，企业越来越依赖于知识资产和供应网络中专业供应商生产的创新性产品，通过采购和供应商参与新产品开发已成为企业实现创新的重要路径［1］。随着开放式创新模式的日益盛行，企业在专注于自身擅长领域的同时，学会利用供应商的独特能力来满足创新需求变得越发重要⑵在采购与创新管理领域，以往研究主要探讨了供应商参与协作对企业创新的影响［3,4］,相关研究发现企业可以借助供应商参与协作这一途径来实现创新目标，但是企业创新的另外一个关键影响因素一一供应商选择受到的关注较少。虽然许多学者都认为供应商选择至关重要［5］,但有关供应商选择创新后果的文献比较少见，并且也未有研究对供应商选择与搜寻策略适配对企业创新的影响进行实证考察。鉴于此，本文利用对中国制造企业的调查数据，实证检验企业不同创新模式下供应商选择、搜寻策略与企业创新三者之间的关系1理论分析与研究假设1.1供应商选择与企业创新资源基础观认为：企业通过配置有价值的资源和难以模仿的能力来获取和维持竞争优势［6］。对于企业来说，具备技术专长而又高效的供应商是稀缺、有价值的资源，如果企业有能力来识别和选择这类供应商，或者能将供应商的能力整合进自身的运营流程之中，那么此时供应商能力就可能成为企业竞争优势的来源［7］,因此选择合适的供应商成为企业最为重要的任务之一［5］。传统的观点认为，选择合适的供应商主要意义在于保障供货、降低成本，但现在供应商选择变成企业的一项战略行动［8］,企业越来越依赖供应商提供的专业知识和技术随着企业间合作创新迅猛发展，企业对供应商的选择不仅会考虑价格、质量、交货期、产品改进承诺、组织管理效率、财务状况等传统指标；还会从新产品开发、设计、制造角度出发，考虑供应商的技术专长、产品设计与开发能力、供应商资质等指标［9］。在本文中，称前者为效率导向的供应商选择，后者为技术导向的供应商选择。一般来说，供应商...