绩效考核：3只老鼠没油喝三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬上另两只的肩膀时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下；第二只老鼠说，是因为第三只老鼠抽搐了一下，我才抖动的；第三只老鼠说：“我因为听见门外有猫叫，怕了才抖的呀。”“哦，原来如此呀！”三只老鼠恍然大悟，原来，它们都没有责任。老鼠的心态在很多企业里都有，比如说企业的绩效考核。在某企业的季度考核会上，营销部经理A说：“最近业绩做得的确不好，我们有责任，但最主要是因为竞争对手推出的新产品比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。”研发部经理B说：“最近推出新产品少的原因是我们的预算太少了，就是那么可怜的一点儿预算，也被财务削减了不少！”财务经理C说：“我是削减了研发部的预算，因为公司的运行成本一再上升，实在没有多余的钱来给你们”。采购经理D跳了起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们都知道的呀！原材料供应商出现了问题。A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没多少责任了！”人力资源经理F在一旁着急：“这样说来，我只好去考核原材料供应商！！”其实这样的事情经常都会在我们身边发生，你们有和看法呢？如果您是人力资源经理你会怎样做呢？切记10种不可追随的老板普天下打工的人，都有被老板挑来选去的相同经历吧。经过总结千千万万打工者的心酸经历后，提出以下十种老板不可追随。一、没有成功经验的老板：如果你的老板经常沾沾自喜地说：“我经历过的事情太多了，像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多，我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了，如果不是他有某些重大的缺点，他不会总是经历失败，一个没有成功经验的老板，又怎么能肯定下次一定会成功。二、事必躬亲的老板：如果你的老板常说，“无论大事小事，我不经手就一定会出差错”，并引以为豪的话，你就应该想到，这位老板肯定留不住人。老板不问大小事都要亲自参与，他怎么能放心让下属独立工作？特别是在事必躬亲的老板不在场的时候，无法独立的下属“出错”的机会就更多。一个有创意、具备独立工作能力的人，绝不希望这样的老板常在身边唠叨。三、朝令夕改的老板：这样的老板可能会不断地给你新指示，你花费许多时间策划的方案，老板可能在实行3天后取消，或者花费数月酝酿的一个计划，可能因为他一句话而宣布作废。这样的公司上上下下天天都会很忙，但大家忙的都是收拾残局、挖东墙补西墙。四、喜新厌旧的老板：每个公司都会有几位“开国元老”，时间长了你会发现，这类员工大都在公司事业稳定之后被“杯酒释兵权”了。这类公司的员工流动率通常都会很高。五、感情生活复杂的老板：这类老板往往喜欢雇用年轻漂亮的女员工，也喜欢用“感情”处理人际关系。你可以想象一个终日拈花惹草、绯闻不断，将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上的老板，是根本无法冷静地经营企业的。六、鱼与熊掌都想兼得的老板：这类老板既要马儿跑，又要马儿不吃草，到头来二者都得不到。他们常常会因小而失大，既不知何所取，也不知何所舍。七、多疑的老板：这样的老板所持的观念是人治胜过规章制度，这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管，经常会在非工作时间接到老板的电话；如果你是基层员工，他也经常会对你表示不痛不痒的“关切”。跟着这样的老板工作，心理负担之重可想而知。八、言行不一的老板：这类老板最常说的一句话就是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”实际上，利润是公司生存的惟一命脉，又何必加以否认呢？九、爱听甜言蜜语的老板：一般说来，老板不可能听到批评还会心花怒放，但如果连善意的批评和宝贵的建议也听不进去，并因此影响了员工在公司的发展，则人人都会噤若寒蝉。十、心胸狭窄的老板：这样的老板看不得员工的成长和发展，更不会创造条件让你事业有成。亲~~您们的老板是怎样的呢？您有越到过以上10...