企业文化创新提升企业核心竞争力第2O卷第l期2007年3月眚名霹甚技术净JournalofQingdaoTechnicalCollegeVo1.2ONo.1Mar.2007企业文化创新提升企业核心竞争力方明亮,陈适(湖北鄂州大学教务处,湖北鄂州436000)摘要:企业文化是未来企业的第一竞争力,任何一个想成功的企业都必须充分认识到创新企业文化的巨大作用.本文从提升企业文化力,增强人才竞争力,企业技术竞争力和企业产品竞争力四个方面阐述了企业文化可以创新提升企业核心竞争力.关键词:企业文化;创新;企业;竞争力:F270文献标识码:A:16722698(2006)04—0073—03企业的发展正在进入一个新的时代——知识经济时代,面临着各种新的挑战.正如彼得?德鲁克所言,"明天的商业竞争与其说是技术上的挑战,还不如说是文化上的挑战".对于一个企业来说,只有构建一整套行之有效的企业文化体系并不断创新,形成优秀的思想文化,技术文化,管理文化,质量文化,组织文化,行为文化等文化运行机制,即全面提升企业文化力,才能提高企业整体素质,增强企业核心竞争力.企业文化创新提升企业核心竞争力主要表现在提升企业文化力,人才竞争力,技术竞争力和产品竞争力等方面,没有一个好的文化创新氛围,就不能产生一个好的制度创新,形成一个好的制度安排;没有一个好的文化基础和文化力就难以吸引,留住和培育优秀的人才;没有一个好的文化创新先导就难以产生出先进的满足市场需要的技术创新和有竞争力的产品.一u一,企业文化创新提升企业文化力当今的企业界已普遍认识到文化是一个企业的灵魂,是企业发展的无穷动力;文化力是比产品力,销售力等更为重要的一环,是一个企业竞争优势的核心和基础.但是企业有了自己的企业文化并不一定拥有文化竞争力,如何挖掘企业的文化力,如何建设适合企业发展的文化力,是企业文化建设的实质.文化理念决定思路,思想决定未来,文化力决定竞争力,企业拥有了文化竞争力还必须不断创新,提高,为员工和企业构造一个良好的平台,企业文化创新通过改善创新环境,通过培育核心竞争力的形成环境来实现企业核心竞争力的增强.提升企业文化竞争力必须注意以下几个方面:(一)提升企业文化竞争力必须选择正确的发展方向在企业的生存与发展中,选择正确的发展方向是至关重要的,错误的发展方向比低速度更加致命.(二)必须促进企业文化创新来提高企业的竞争力关键有两点:第一,企业家的经营指导思想,必须同适应于市场经营环境的价值观念相一致;第二,要有一个能够适应企业所处市场经营环境并能够带来经营成功的企业经营策略,从而使得企业在特定的消费者群体中具有极高的信誉度.(三)企业文化竞争力的建立必须与企业有效机制的建立结合起来所谓机制就是在"贤者居上,能者居中,工者居下,智者居侧"原则指导下的"机制+制度+运行",只有运行,才是活的机制,有效的机制.必须指出的是,机制不能复制,照搬.例如,奥克斯公司就是以科学的决策机制,有效的激励机制和严密的效率机制为保障和依托,将奥克斯文化理念贯穿于其中,从而创造了奥克斯公司旺盛的生命力.二,企业文化创新增强企业人才竞争力在知识经济中,人力资本是企业价值的主要创造者,企业之间的竞争,归根结底是人才之间的竞争.企业要吸引优秀人才,首先必须为他们提供更多的创新机会,建立使优秀人才脱颖而出的机制,搭建优秀人才展现个人创新能力的舞台,并由此吸引更多的人才.其次,在用人机制上,能够打破论资排辈框框,使收稿日期:2006—08—15作者简介:方明亮(1966一),男,湖北鄂州人,副教授,硕士.732007年第1期音鸟取技术净优秀人才脱颖而出.再次,在企业中必须赋予各级管理者选拔,培养和举荐人才的责任,把下属的是否优秀作为考核各级干部的一条标准.最后,企业必须建立对人才进行有效管理的人力资源管理制度,最大限度地调动人的潜能,激发员工的创新意识.企业文化创新具有两个基本特征:一是在发展传统文化的基础上进行管理观念的战略创新;二是紧紧抓住"以人为本"这一理念进行管理制度的战略创新.¨2]从这两个基本特征出发,创建积极向上的企业文化,对开发人力资源,迎接新的机遇和挑战具有重要意义,具体表现在:(一)有利于吸引人才,使优秀人才集聚到企业文化的旗帜下一个积极向上的企业,追求的企业文化理念是"没有最好,只有更好".在这样...