管理学1单选题1社会未来预测的主要对象是由于科学技术的发展而产生的种种社会问题。____AA是B不是2任何一个组织的最基本的目标是（）BA组织的使命B组织的目的C组织的任务D组织的战略3“Ｙ”式兼有____的优缺点AA轮式和链式B圆周式和全通道式C轮式和圆周式D链式和全通道式4____又称盈亏分析法。BA直观法B量本利分析法C单极决策D多极决策5对积极性起着强化作用的是（）DA需要B认识C环境D行为效果反馈6____也可称之为“数字化”的计划。CA计划B规划C预算D目标7____是企业管理组织的第一次历史性分工。BA手工生产与机器生产分工B工场主与监工分工C管理组织的专业化分工D行政主管与生产主管分工8企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____AA正确B错误9招聘与录用原则有____CA2个B3个C4个D5个10领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____BA错误B正确11某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____CA地域理论B相对论C比较管理学D都不是12最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）BA泰罗B法约尔C孔茨D韦伯13提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的____BA结果B目的C宗旨D内容14领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标CA计划B组织C领导D激励15一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对____的影响结果。BA人员配备B组织工作C组织结构D工作方式2多选题1管理学的特点包括：ABCDA一般性B综合性C实用性D社会性2管理活动的基本条件包括（）ABCDA主体B客体C方法D目的环境3经理角色学派经理在决策方面的角色包括（）BCDA信息接受者B企业家角色C故障排除者角色D资源分配者角色谈判者4属于权威的职位权力是（）DA惩罚权B奖赏权C合法权D模范权专长权5职能职权大多由____来行使。ACA业务部门负责人B总经理C参谋部门负责人D董事长股东6法默——里奇曼模型将整个管理过程分解为____ABCDA计划、组织B人员配备C业务政策的制订D领导控制7比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了____发展阶段ACDA兴起阶段B发展阶段C低潮阶段D高潮阶段缓冲阶段8在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____ABCDA统一性B系统性C预见性D应变性科学性9霍桑试验主要研究哪几方面的关系（）ABDA工作条件B社会因素C组织关系D生产效率10进行充分而有效的信息沟通的方式有____ABDA统一思想B交换意见C彻夜长谈D明确任务积极暗示