网络经济时代下企业人力资源管理问题探索王鹭婷摘要：人力资源管理是企业管理的重中之重，而随着网络经济时代的到来，如何在人力资源管理工作方面做到与时俱进，成为了企业管理领域广受关注的一个热点。在网络经济时代背景下，不少企业人力资源管理方面存在较多的问题，这导致了企业的健康发展遭受巨大的不良影响。本文通过阐述网络经济时代下企业人力资源管理方面的典型性问题，结合这一领域的研究成果，提出了具体的解决策略。希望通过本文的探讨，给企业在网络经济时代下人力资源管理水平的提升带来有益指导。关键词：网络经济；人力资源管理；问题；策略引言随着网络的不断普及以及各类信息技术的日新月异，网络经济规模越来越大，这标志着我国已经进入了网络经济时代。当前企业之间的竞争越来越集中在人力资源层面，只有努力做好人力资源管理工作，才能帮助企业形成核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中树立持久竞争优势。网络经济时代，企业人力资源管理面临着很多新的变化，同时也暴露出来一系列的问题，这客观上要求企业管理者去反思人力资源管理工作中存在的亟待解决的问题，从而制定切实有效的应对策略，全面提升人力资源管理水平，继而给企业的健康发展提供坚实的支撑。一、网络经济时代下企业人力资源管理问题在网络经济时代下，越来越多的企业在人力资源管理方面出现了一系列的问题，这导致企业人力资源管理水平的不断下降，并带来了一系列的危害。本文将当前网络经济时代下企业人力资源管理方面的典型性问题归纳如下：1.人力资源管理理念依然比较落后不少企业在人力资源管理理念方面比较落后，而这些落后的理念已经不能够与网络经济时代相匹配，在落后的人力资源管理理念影响下，人力资源管理效果自然不够理想。从当前企业人力资源管理理念来看，落后的主要表现集中在以下几点：一是对于人力资源管理工作的定位、职能在认识层面存在偏差，无法与时俱进地在网络经济时代重新认识人力资源管理工作的角色定位，無法及时进行这一工作职能的调整，这容易导致人力资源管理工作出现偏差，影响人力资源管理效果的充分发挥。举例来说，缺少战略导向理念，对于人力资源管理在企业发展中战略性地位没有一个充分的认识。二是缺少以人为本的理念，对于人力资源是企业最为重要的资源以及财富这一点认识到不够到位，没有能够在人力资源管理中做到尊重员工的差异性，漠视员工的诉求以及需要，更多地将人力资源管理的重点停留在管制员工层面，不注重对于员工进行激励，从而导致了人力资源管理水平的下降。三是缺少弹性管理理念，网络经济时代，企业内外经营环境发生了很大的变化，而不少企业人力资源管理缺少弹性，无法做到根据经营环境的变化及时进行调正以及创新，从而导致了人力资源管理水平的下降。2.忽视人力资源培训与开发人力资源毫无疑问在网络经济时代成为企业最为宝贵的资源以及财富，加强人力资源的培训与开发，构建起来与企业发展相匹配的人力资源队伍，这毫无疑问是企业管理领域的重要任务。目前不少企业在网络经济时代，并不注重人力资源的培训与开发，培训投入很少，员工培训机会不多，而网络经济时代的一大特征就是知识折旧速度不断加快，缺少培训很容易导致企业员工出现知识陈旧、技能更新不够及时等情况，这会拖累员工的绩效完成能力，不利于其在工作岗位上游刃有余地去开展工作。还有就是企业忽视人力资源的开发，员工潜能的挖掘以及开发严重不足，企业对于人力资源缺少深度分析，对于员工的特长以及不足掌握不够，缺少完善的激励机制以及考核机制，从而导致了员工工作积极性满意度比较低，潜能发挥不够充分，这导致了企业人力资源的结构以及素质水平等都难以契合企业发展的需要，并给企业的健康发展带来了负面影响。3.人力资源管理信息化滞后网络经济时代，网络信息技术在企业管理各个模块都有着越来越广泛的应用，人力资源管理也不例外，信息化成为企业人力资源管理的重要发展趋势。不过从目前很多企业人力资源管理实践来看，这一工作信息化滞后的问题十分突出，具体表现就是人力资源信息化管理系统建设落后，人力资源管理信息化水平偏低，各种信息技术在这一工作...