针对现代施工企业信息化管理方式探讨摘要：木文根据作者多年的实际实践深入探讨了现代施工企业信息化管理内涵及状况，深入研究了施工信息化管理的现状和存在的问题，最后又分析了施工企业实施信息化的管理方式。关键词：施工企业；信息化管理，管理方式Abstract:Basedonmanyyearsofactualpractice,depthofconientandconditionofthemodernconstructionofenterpriseinformationmanagement,in-depthstudyofthecurrentsituationandexistingproblemsofconstructioninfonnationmanagement,andfinal1ytheconstructionofenterpriseinformationtechnologymanagement.Keywords:constructionenterprises;informationmanagement，managementstyle・中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：目前国家建筑行业对数字化、信息化和网络化的加速发展，人类的交往和交换形式、生产思维方式和生活方式正在发生变革。在这个日益数字化的社会，如何理解信息化的内涵、如何看待正奔腾而來的信息化浪潮、如何去建设施工企业信息化工程，是摆在矗工企业领导者和工程科技人员面前的重要任务。一、现代施工企业信息化管理的内涵及状况1.现代施工企业信息化管理的内涵。所谓施工企业信息化，就是利用计算机、网络、通信、控制，系集成、信息安全技术等信息技术。结合现代管理思想和先进施工技术，达到提高施工企业经营管理水平和核心竞争能力的目的，从而实现施工企业的跨越式发展。施工企业信息化建设首先是一种思想，一种超前的管理模式,一种能够包容现在，充分考虑未来一定阶段发展的先进的管理方法。所以信息化建设项目首先是一个业务流程的重组或者再造工程。是一种先进管理思想的实现。施工企业的核心竞争能力更强。2•施工企业信息化管理状况。目前国内施工企业发展良莠不齐，但提升整体竞争力最有效的手段就是信息化管理方式的定位。通过信息化管理，不仅可以督促施工企业自身工程质量的提高和工程项目的科学化管理，也有助于整个行业的信息整合。就信息化施行情况现状来看，一些人型建筑企业起步较早，计算机技术应用相对成熟，已经完成了企业信息化管理模式的初步构建。但在企业占有比例更高的中小型企业中，信息化开展较晚，甚至还是沿用传统的管理模式，在项目管理、财务管理和招投标过程中，依赖手工操作，还不能有效地利用信息、平台来提升企业的竞争力价值，这也是造成国内施工企业整体水平两极分化局面的主要原因之-O从整个建筑行业发展来看，信息化起步整体较晚，远远落后于其他技术行业，因此，建筑企业信息化进程的深入开展已经迫在眉睫。二、施工企业信息化管理的现状和存在问题1.施工企业的信息化管理现状。施工企业信息化的外部环境经过近二十年的发展，我国的信息化建设已经有了一定的发展。专业领域有建设部的“中国工程建设和建筑业信息网”。建筑业信息化基础建设和电子政务建设的不断完善将为施工企业的信息化提供一个较为良好的外部环境。但是施工企业信息化的推行状况冃前国内施工企业信息化的进程参差不齐。一些大型企业已设立了自己的网站或网页.能利用计算机技术进行•各项计算作业和辅助管理工作•如办公口动化系统、招投标系统、设计计算系统、项目管理系统等，初步实现了企业的信息化管理。主要集中在财务、预算软件上。且以单机版为主.没能实现信息资源的共享和自动传递。企业由于基层的管理还较为混乱，对工程施工中的各种成本浪费和不正当行为尚缺乏有效的管理措施，使得专业软件很难发挥作用，出现“软件用了没效果”。或是“软件有人买没人用”的局而。尤其是企业的领导者对信息化没有给予充分地重视，或者认为配置了电脑等软硬件设施就是信息化,这种误解在企业中普遍存在。2.施工企业的信息化管理存在的问题有：国有施工企业存在内在的先无不足，改革改制举步维艰，摆脱劳动密集型.转变为知识管理密集型缺乏技术手段和动力。工程项目点多面广，但项目管理一收就死，一放就乱，分散管理导致资源浪费，有限的资源难以进行有效的集中管理。施工企业在建筑市场中以从属角色出现，是利益冲突的弱势群体。工程项目历经投标、签合同、项目实施、保管、验收交接、结算等程序，...