关于强制实行早晚会制的规定

湖南邵液洪格液压有限责任公司洪格发[2011]022号关于强制实行早晚会制度的规定为加强公司基层的自我管理,提高员工的自我管理意识,提高效率,减少差错,决定在全公司实行强制早晚会制度。1、召开早会的单位1.1、各部门的早会以部门为单位召开,主持人为部门正副职。1.2、车间先以本部为单位召开,再以班组为单位召开,车间除己有的班组外,计划与文员为一班组,仓库与下料为一班组。2、早会的必讲内容2.1、公司制度及文件及工作通报(如有)2.2、前日工作总结。2.3、单位成员逐一简单汇报工作情况(以班组为单位)。2.4、安全检查。2.5、培训专题,学员与师傅应逐一发言(主讲问题和整改)。2.6、6S专题,检查与整改。2.7、质量专题,必须明确指出问题并提出整改措施,不能解决的立即上报。2.8、进度检查监督,延期预警(如发生)。2.9、问题专题,对出现问题的检讨和整改。对无法解决的问题要记录上报。2.9、当日工作安排,工作目标,工作量分配,做什么、做多少、何时做、由谁做、何时完成、谁监督、评估。2.10、好主意、好建议的收集验证和上报。2.11、班长总结3、早会地点工作为所在地。4、早会要求4.1、车间早会以班为单位列队,班长为一排一名,向报告应到实到人数。4.2、班组早会必须全员列队集合、点名,班长面对队伍站立。4.3、早会须记笔记。5、晚会5.1、清理场地、清点物品、码齐工件、清洁设备、检查电源、关闭门窗。5.2、型式和内容与早会相同,可比早会简单。5.3、总结当天工作、检查目标完成、简要讲评后,排队出车间。6、考核6.1、组长:贺建成副组长:谢伟琳组员:赖晓娟、陈欢美、唐建军。6.2、考核内容按:是否开会、队列、是否讲全内容、态度四大项分别为4分、2分、2分、2分,笔记每项1分。罚分主管占30%,其余均摊。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---6.3、考核组先监督早晚会,再召开本单位会。7、早晚会时间7.1、早会时间:上班前15-30分钟。7.2、晚会时间:下班后15分钟。8、实施本规定自2011年7月4日开始实施。湖南邵液洪格液压有限责任公司二0一一年六月三十日主题词:早晚会强制规定报:公司领导(共印8份)发:各车间、部室湖南邵液洪格液压有限责任公司办公室印二0一一年六月三十日---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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