基于创新对成本领先战略的探讨郭小钰摘要：当下，中国制造企业积极的参与到激烈的全球化竞争中，虽然成为了世界制造业大国，但“Madeinchina”在全球产业链上处于中低端，“大而不强”的问题十分明显。中国制造企业要想实现成本领先战略转型升级，由“中国制造”转向“中国创造”，应充分考虑到当前形势，借鉴先进的成本领先战略理论，针对传统型成本领先战略存在的误区，比如认为成本领先战略就是削减成本的策略、低价格竞争的策略、价值链各个环节成本最低的策略等，为克服传统对成本领先战略的误区，通过借鉴知名企业，比如通过引进技术到自主研发实现成本创新的格兰仕、通过独立研发到合作研发实现成本创新的比亚迪等的成功经验，来探讨创新对成本领先战略的作用。Abstract：Now，Chinesemanufacturingenterprisesareactivelyparticipatinginthefierceglobalcompetition.AlthoughChinahasbecomeaworld'smanufacturingpowerhouse，"MadeinChina"isinthelowendoftheglobalindustrialchain."Bigbutnotstrong"problemisveryobvious.Inordertorealizecostleadershipstrategytransformationandupgradingandachievethechangefrom"MadeinChina"to"CreatedinChina"，theChinesemanufacturingenterprisesshouldgivefullconsiderationtothecurrentsituation，drawlessonsfromtheadvancedtheoryofcostleadershipstrategy，andovercomethemisunderstandingsinthetraditionalcostleadershipstrategysuchasthethoughtthatcostleadershipstrategyiscostreductionstrategy，lowpricecompetitionstrategy，lowestcostineachlinkinthevaluechain，etc.，whichneedstodrawlesionsfromfamousenterprises，todiscusstheroleofinnovationincostleadershipstrategy.关键词：成本领先；竞争战略；技术创新Keywords：costleadership；competitivestrategy；technologyinnovation中圖分类号：F275.3：A：1006-4311（2016）07-0048-030引言2014年8月18日，国家主席习近平在中央财经领导小组第七次会议上发表重要讲话，他指出改革开放30多年来，我国通过科技水平的整体跃升，实现了成为具有重要影响力的科技大国，科技创新对经济社会发展的支撑和引领作用日益增强。同时，他也强调，过去通过要素成本优势所驱动、消耗环境、大量投入资源的发展方式不能帮助我们实现可持续发展。在新一轮全球科技竞争的战略中，我国应该把重点放在全面增强自主创新能力上。习主席的讲话背景是中国制造业在2010年以超过美国的1.995万亿美元的产值，历史性的成为世界制造业第一大国。在这个过程中中国企业普遍采用了成本领先战略。但我们的成绩的取得是和改革开放时期劳动力成本相对比较低是分不开的。但，近年来随着我国经济的发展，劳动力成本优势受到严峻挑战，低成本条件正在不断削弱，小部分企业倒闭、撤资或外迁；同时，纵观全球我国制造业在全球产业链上处于中低端，制造业“大而不强”的问题十分突出。因此在新的国际国内形势下，中国制造企业采用何种竞争战略参与国际竞争是我们需要认真研究的内容。1成本领先战略的含义及其重要性1.1成本领先战略的含义三大基本竞争战略中，波特认为成本领先战略是指通过采用一系列具体策略，使企业在产业中赢得成本领先地位；而陈圻认为成本领先战略是：通过在相关市场中提供与参照产品相同或相近的价值的产品，来实现以较低成本和不明显包含相对溢价的较低价格来赢得产量优势的竞争的战略。纵观上述业内比较认同的成本领先的概念，在企业具体经营中，通常把成本领先战略具体为：通过在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领军者的战略。1.2成本领先战略的重要性1.2.1成本领先战略可以提高企业的利益成本领先战略的有效实施，能够保证企业在具体的产品生产的环节中消耗最低的资金，那么在企业进行竞争的时候也就会具有一定的优势，同等价格销售的产品获得的利润也就会更高。如果市场出现产品贬值的情况时，企业的优势立刻就会出现，由低成本变为高利润也就会成为必然。同时，如果企业所销售的产品能够做到高于其它企业销售的产品...