中央电大本科《组织行为学》历年期末考试题库（2008年7月至2015年7月试题）说明：试卷号：1070课程代码：01880适用专业及学历层次：工商管理；本科考试：形考（纸考、比例50%；终考：纸考、比例50%）2015年7月试题及答案一、单项选择题1.下面哪一个不是组织的基本要素？（A）A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D.信息沟通2.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（B）。A.气质B.个性C.能力D.性格3.某人对完成某项任务的把握性很大，根据弗洛姆的期望理论他对于这项工作的积极性会（C）oA.很局B.很低C.可能高也可能低D.不高也不低4.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A）可能达到最高的工作绩效。A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体5.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（B）A.1-1型B.1•9型C.5-5型D.9•9型6.某公司有三级管理层；公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案？（A）A.在公司总部和产品部之间増加一个按产品大类组成的管理层B.换上一位能力更强的总裁C.淘汰几种产品D.各产品部实行自主管理二、多项选择题7.组织行为学的两重性来自于（ABD）oA.管理的两重性B.人的两重性C.组织的两重性D.多学科性E.多层次性8.个性的特点是（ABCDE）<,A.社会性B.组合性C.独特性D.稳定性E.倾向性9.根据赫兹伯格的双因素理论,A.工作本身的特点B.C,提升和发展D.E.上司的赏识与个人关系10.人际关系的发展趋势是（ABCDE）o卜•列因素中属于激励因素的有（ABC）责任感工作的物理条件A.社会性增强，自然性减弱B.自主性増强，依附性减弱C.平等性增强，等级性减弱D,开放性增强，封闭性减弱E.合作性增强，分散性减弱11.豪斯的“途径一一目标”理论认为，领导方式有（BCDE）oA.专制型B.支持型C.参与型D.指导型E.以成就为目标12.矩阵制组织也称为“非长期固定性组织"，这种组织结构的优点是（ABD）oA.加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用B.具有较大的机动性C.成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强D.促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰E.人员受双重领导，有时不易分清责任三、判断对借题13.问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。（错）14.知觉是当前直接作用于感觉器官的客观事物在大脑中的反映。（错）15.依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素才起作用。（对）16.群体规范是一切社会群体得以维持、巩固和发展的支柱。（对）17.领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择图中的某种领导行为。（对）18.工作设计是指为了有效地达到组织目标，而釆取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。（对）四、案例选择题贾厂长的故事贸炳灿冋志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理者了。这次是他主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。他终于选中了一条。原来厂里规定，本厂干部和职工，凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平，其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了，便先去局里或公司兜一圏再来厂，有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚，工人则无借口可依。厂里400来人，近半数是女工，孩子妈妈，家务事多，早上还要送孩子上学或入园，有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍，职工散住全市各地，远的途中要换乘一两趟车；还有人住在浦东，当年要摆渡上班。碰上塞车停渡，尤其雨、雪、大雾，尽管提前很早出门，仍难免迟到。他们想迁来工厂附近，无处可迁；要调往住处附近工...