浅析建筑工程施工管理浅析建筑工程施工管理摘耍：建筑施工管理发挥着重要的作用，加强建筑工程施工管理可以保证工程质量，保障工程顺利按期完成，所以企业耍想在激烈的市场竟争中取得一定的地位就必须要加强对建筑工程的施工管理。本文笔者结合自身工作实践经验，从建筑工程施工管理中存在的主耍问题以及加强建筑工程施工管理的有效措施等方面对建筑工程施工管理的要点进行了阐述，希望对相关从业人员具有参考意义。关键词：建筑工程施工管理要点分析中图分类号：TU761文献标识码：A刖5：建筑施工管理是建筑工程的管理的重中之重。加强建筑工程施工管理可以保证建筑工程质量，使施工企业在激烈的市场竞争中取得一定的地位因此加强对建筑工程施工管理的研究是非常必耍的1.建筑工程施工管理中存在的主要问题要想加强建筑工程中的施工管理，首先就要弄清楚现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题。而建筑工程施工管理中存在的主耍问题有：1.1管理模式脱节，造成管理模式脱节的原因是激烈的市场竞争使得建筑施工企业失去了管理的自主权，被迫的听从项耳承建人。然而项目承建人又不能对施工进行行之有效的管理，不能很好的贯彻落实施工安全文件等，使得管理模式脱节。1.2建筑施工安全生产体系不健全，在实际的建筑工程施工过程中很多的安全机构形同虚设，导致安全工作无法开展，不能逐级落实安全生产指标。1.3建筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视，在进行施工管理的过程中，没有明确认识到建筑施工安全生产的重大责任。国家颁布的各项安全生产文件，没有及时的贯彻落实到施工现场。施工企业的领导通常都忽视了对安全生产等相关文件的宣传，影响了施工安全工作的落实。1・4除以上几点安全问题外，施工企业的内部管理不到位，政府对工程的监管不严，以及建筑所用的原材料不合格等都会对施工管理造成影响。2.加强建筑工程施工管理的有效措施2.1加强对施工前准备的管理在建筑工程中施工前的准备工作主要包括，施工文件、施工条件和施工现场及设备的准备等，施工前的准备工作对未來施工的进度、质量、成本等的影响很大。所以要加强对建筑工程施工前准备的管理。主要包括以下儿个方面：%施工过程中的技术准备，首先要将施工规范熟练掌握，认真审核施工图纸，全面的收集施工时所要运用的各种数据，做好技术培训和技术交底等工作，同时绘制关键的工序流程图，保证施T的丁序和步骤。%要建立健全施工过程屮的人员考核制度，加大对施工人员的激励和约束。%认真编写预算，以此作为成本分析和控制支出的手段。2.2加强对施工中质量的管理要想加强对施工中的质量管理就要首先对质量进行控制，质量控制主要是通过施工技术活动，让建筑工程的质量符合合同、设计要求以及技术规范的规定，所釆取的一系列措施、手段和方法。施工阶段的质量控制和管理主要目的是将设计图纸转化为工程实体，因此对工程质量的控制和管理必须要有科学合理的依据，其依据主要是国家及有关部门颁布的工程质量法律法规以及工程承包合同文件等o对施工阶段的质量管理最有效的方法就是加强对施工现场的检查和巡查工作。除此之外还可以通过试验的方法对施T材料及半成品进行现场的试验，从而来分析和判断产品的质量是否符合标准规定的要求。2.3加强对施工过程中的进度管理加强对建筑施丁过程中的进度管理主要是对施T时的工程内容、程序等编制一定的计划，再将编制的计划付诸于实践，在实际施工过程中要吋刻注意施工进度是否与计划和一致，如果出现不符合计划的情况要及吋的进行调整,采取补救措施直到工程完工。与此同吋监理工程师要配合管理部门采取综合性的措施对施丁进度进行控制。2.4施工屮的投资管理要强加对建筑工程的施工管理，就要加强对施工过程中的投资管理：%要按照价值规律的客观要求，以及在充分的调查市场价格的基础上，合理的购置机械设备，总Z施工过程中的各项费用安排都要科学合理。%在制定正确合理的项目投资构成的基础上，正确的编制各阶段的预算等。%在施丁的各个阶段都要加强对项目投资的控制，使得人力物力财力得到充分的发挥，使得工程的实际投资不超过批准的投资限额，从而取得最大化的投资效益。2.5加强...