招聘应届毕业生操作流程教学文案

流程阶段步骤内容人力资源部职责用人部门职责招聘招聘需求提报(每年10月)的上旬1聘总汇校园招信息及时查询、收集、汇总各大高?校招聘会信息了解各高校的毕业生的专业、?生源等情况无2报提招聘需求及HR审批?向各部门发布校园招聘通知书根据各部门现有人员供需状况?及公司发展需要审批招聘申请部门主管根据部门需求情况,提报招聘人数、专业、任职要求等信息3高层主管审批招聘申请表汇总各部门的招聘申请后报?HR高层主管确认审批及时将审批结果反馈给各部门?主管根据审批结果部门主管作相应的调整招聘准备月(每年10)中下旬1确定目标高校?根据学校的专业、生源和公司职位的匹配度选择目标高校联系目标高校,确定招聘会时?间、场地、资源以及招聘费用部门主管应从其专业角度给予HR一定的建议,共同完成目标高校的选择。2园招聘制定校计划书撰写招聘计划书,提报各部门?主管及高层主管审核,主要包括以下内容:招聘职位、人数、任职要求--校园招聘会的行程计划-招聘甄选方案及时间确定招聘团队的组成--校园招聘预算毕业生到岗实习时间-根据高层及部门主管反馈意见?修改校园招聘计划书并归档部门主管提供招聘职?任职资格等位的描述、要求确认校部门主管修改、?园招聘计划书部门主管应确定好参?并提加招聘会的成员,前做好工作进度安排,避免与招聘会时间发生冲突3人员的培招聘资相训及关料准备负责对其他部门参加招聘的?HR人实施培训准备校园招聘海报、宣传资料?的制作,现场布置构想等ppt?部门参加招聘的人员完成培训配合HR完成企划部应配合?HRD宣传资料的设计海报、流程阶段步骤内容人力资源部职责用人部门职责---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---招聘招聘实施每(年的月11-12)1校园招聘会负责招聘宣讲会,包括公司?HR背景、企业文化、招聘职位以及校园招聘行程安排的介绍收集应聘者简历及各种证书复?印件,并及时地分类整理与应聘者进行简单交谈并耐心?地解答应聘者提出的合理问题监控整个招聘会的进度,处理?可能发生的突发事件完成本部门招聘职位?的介绍解答相关专业?协助HR知识方面的问题通过与应聘者的初步?沟通,适当做初步筛选?协助处理突发事件H2简历筛选初步筛选简历,并递交至各HR?部门主管进一步确认?电话通知面试人员,及时将通知结果反馈给各部门主管制定《初试安排表》递交部HR?门主管签字确认部门主管筛选确认最?终初试名单部门主管可能需调整?面试人员名单《初?部门主管签字确认试安排表》,提前安排工作进程3初试HR?准备初试所需资料负责面试的接待及初试,面HR?试合格者安排笔试?负责最终的统分,将《初试HR笔试成绩递交至用人、评估表》部门做参加复试人员决策电话通知复试人员,制定《复?试安排表》提?部门选择笔试方式、供专业知识、技能的笔试考题《初试?各部门主管根据确定进入下轮评估表》复试人员名单,递交HRD4复试?HR准备复试所需资料负责面部分面试,重点评估?HR应聘者的个性、气质等与职位的符合度负责最终的统分,将《复试HR?评估表》递交至用人部门做录用意向决策?部门主管负责主试,重点考察知识、能力、技能与职位的匹配性部门主管应当场完整?填写《复试评估表》部门主管确定录用意?向人选流程阶段步骤内容人力资源部职责用人部门职责招聘招聘实施的(每年)11-12月5体检告知应聘者复试结果并通知HR?E-mail《体检通知函》体检,?HR负责实施体检并监控及时反馈体检结果至各部门主?管,以便做最终录用决策无---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---6最终录用决策HR事先调查、了解本地应届毕?业生实习待遇,提供职位的薪资建议?电话通知录用者并E-mail《录用函》《辞对于未被录用人员E-mail?谢函》?部门主管做最终录用决策?部门主管与HR协商实习待遇、时间期限、报到日期等事宜,完整填写《复试评估表》并签字确认招聘总结(校园招聘后束会结)进行1招聘评估统计分析招聘成本、录用人员?质量数量等评估指标《招聘满意度调查表》?及时递交至各部门主管归纳汇总各部门对招聘工作所?提出的建议各部门主管配合填写《招聘满意度调查表》,积极反馈改进建议2招聘总结HR撰写《招聘...

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