浅谈建筑施工前的准备工作：TU7文献标识码：A:现代建筑工程是一项综合的、复杂的生产活动，除耗用大量的物资外还伴随着复杂的技术问题；各工种使用众多的人力并涉及到广泛的社会关系，如分包方、供应方、服务方、监理方、监督管理方等等。因此，需要通过周密的准备，工程才能顺利的开工并连续施工。建筑施工的前期准备,应围绕人、机、料、法、环这五个要素来展开工作。首先是人力资源的配备。在生产过程中，人的因素、劳动力的因素应放在首耍位置，只有组建了强有力的项目班子，拉得出打的响的施工队伍,才能有效的完成施工任务。1.建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项n的规模、结构特点和复朵程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入进领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。2.建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组（是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3•集结施工力量，组织劳动力进场工地的领导机构确定Z后，按照开工H期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。在完成了人力资源配置后，就应进行施工机械、施工设施的准备了。建筑安装机具的准备，根据施工工程特点，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。接下来就要进行材料的准备工作了。材料、构（配）件、制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的耍求。建筑材料的准备。建筑材料的准备主耍是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时的材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；构（配）件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。物资准备工作的程序是搞好物资准备的重耍手段。通常按如下程序进行：(1)根据施T预算、分部(项)丁程施丁方法和施丁进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。(2)根据各种物资需需量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。(3)根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案。(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点按规定方式进行储存或堆放。在施工过程中，这个“法”主要是指相关的法律法规、规范标准、验收标准、施工图纸及技术准备。在施工前应熟悉有关法律法规和施工强制性规范要求，熟练掌握施工验收标准。在这个过程中技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体冇如下内容：1・熟悉、审查图纸和有关资料，通过这个环节，要达到如下目的：(1)检查设计图纸和资料内容是否符合国家有关方针、政策；设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；图纸与说明书是否一致，将所发现的问题在图纸会审中提示，以消灭图纸的差错。(2)搞清设计意图和工程特点;施工的特殊要求;了解生产工艺流程和生产单位的要求。(3)...