建筑工程管理中的全过程造价控制郭恩光郭恩光中国有色金属工业第六冶金建设有限公司河南郑州450000摘要：建筑工程管理涉及的内容方方面面，工程项目的全过程造价控制是很重要很关键的组成部分，本文从工程项目建设的四个阶段来探讨如何做好全过程造价控制这一中心工作。关键词：工程项目；全过程；造价控制一、建筑工程项目决策和设计阶段的造价控制在建筑工程项目投资决策阶段，投资估算是其最重要的造价文件，同时，它也是整个项目的建议书及可行性研究报告的重要组成部分，相关单位在进行投资估算时应该注意以下几点。第一，重视各种估算资料指标的积累。在进行建筑工程投资估算时，估算指标是其最重要的依据，已经获得的估算指标，应该根据工程的实际情况进行相应的修改，从而体现其实时性和有效性。第二，在进行投资估算编制时，应该保证充分考虑和合理估算，对项目建设和建成后存在的风险及收益进行合理的估计，并制定相应的解决对策，避免过分估计的出现。建筑工程在完成项目决策后，设计问题就成了建筑工程项目造价控制接下来要面对的主要问题。建筑工程项目设计的好坏直接关系着整个工程的造价高低，对于工程的投资及工期长短也有着决定性的作用。因此，在进行工程项目设计时，应该尽量做到设计的精心及优化，减少设计变更现象的出现。可以说在建筑工程项目中，抓住设计这一关键问题可以达到事半功倍的效果。在设计过程中应该遵循经济和技术相结合的设计原则，并将这一原则贯穿于设计的各个过程，从方案设计、初步设计、技术设计到最后的施工图设计，为建筑工程的造价控制奠定坚实的基础。在建筑工程项目中，项目业主往往重视工程的投标价以及竣工后的决算价，对于设计概算往往不够重视。设计概算是工程设计中重要的组成部分，一些设计单位在设计方案中并没有提供相应的设计概算，这直接使得工程业主对工程整体造价缺少大致的了解。工程业主可以充分利用工程造价咨询机构以及设计单位二者之间的各自优势，使其优势达到互补，最终实现在详细掌握工程业主对工程的要求后，为设计单位提供相应的设计概算，向业主提供相应的工程遭际设计修正方案，最终实现工程设计的优化，达到控制整个工程造价的目的。二、工程项目方案设计的造价控制合理的方案设计是工程项目造价控制全过程中最关键的一步，设计方案的优化程度，设计图纸是否清楚完整，都会对工程项目的总造价产生重要影响，在投资金额确定的前提上，要采取限额设计的思路，力争把造价控制意识运用到方案设计的每一阶段及各专业设计点。具体操作如下：2.1推广标准设计标准设计的推广，能够加快图纸设计的速度缩短设计周期，从而节约部分设计费用，进而降低工程项目总造价。标准设计中可以使用大量常规建筑材料，而常规建筑材料制作工艺简单制造成本相对较低，因此，工程项目造价控制提供了很好的途径，且标准设计通用性较强，可重复使用，较经济划算。2.2推行限额设计这一方案设计是工程项目造价控制的主要手段，限额设计是以标准投资估算来指导标准初步设计，再按初步设计的总概算指导施工图纸的设计，即先控制设定一个总体的投资目标，再进行下阶段的具体设计。方案设计中，各专业点设计要在保证工程项目使用功能的前提下依据分配限额进行，主要控制好工程总量，对方案设计中的不合理变更要严格控制，保证不超出总投资额度，使方案设计与投资总预算形成有机整体，避免脱节现象。方案设计要本着实事求是尊重科学的严谨态度，加强设计技术与经济规划的统一协作，设计人员要牢固树立高度责任感，要强化工程项目造价控制意识，通过对设备选型、设计方案、效益分析、参数匹配等进行最优化设计，使限额设计真正落到实处。2.3减少设计变更施工图纸的不完善会增加项目施工时的方案设计变更，从而增加不必要的工程项目造价，因此，方案设计单位要提高设计深度，要认真做好设计图纸的审查，尽量减少图纸设计中的错漏，完善设计图纸，确保施工图纸设计的准确性与可行性。2.4建立激励机制在现有收费标准的基础上，工程项目承建单位可以对方案设计单位因合理设计节约的投资成本按一定比例返还，因变更设计增加的投资成本按超出比例扣除...