浅谈如何提升道路运输安全管理水平梁大勇摘要：道路运输是交通运输重要的组成部分，主要服务于百姓便捷出行和助力产业经济发展，具有基础性、先导性作用。道路运输安全生产工作任重道远，抓好安全生产的工作任务依然繁重。应着力提升综合服务保障能力，确保协调高效运转，有效助力道路运输高质量发展。关键词：提升;道路运输安全;管理水平DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.314交通事故死亡人数占非自然死亡的1/4左右，已成为世界最大公害。事故源于事故隐患，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。预防事故的重点在于消除人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷。对于道路运输领域来说，提升道路运输安全管理水平，主要就是狠抓对人、车（物）和安全管理三要素的管理水平。1“人”的要素方面有数据表明交通运输安全事故直接原因有85%以上是与从业人员安全应急能力不足相关的，因此提升人的安全意识，提高人的安全素质是安全管理的重中之重。企业可以通过以下几方面开展工作。1.1狠抓主要负责人、安全管理人员两类人安全素质提升企业的主要负责人必须要首先提高自己对安全生产工作的认识，牢固树立安全发展理念，坚守红线底线，努力学习国家安全生产方针政策、法律法规，安全生产基本知识和安全生产技术等，按照规定参加交通运输主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，持证上岗。1.2狠抓一线从业人员的安全生产知识和应急处置技能提升运输企业是安全教育培训的主体，要按照安全培训内容及学时有关要求，对从业人员进行安全培训教育。以典型道路交通事故警示教育为抓手，深刻剖析事故成因，深刻汲取教训，举一反三、警钟长鸣。要对所有驾驶员进行警示教育，组织开展应对车辆前方突然出现突发情况、车辆爆胎、起火等问题的应急演练、培训，切实提高应急处置技能。1.3企业要为从业人员（驾驶员）创造良好的工作环境企业要尽可能为从业人员营造轻松愉悦的工作氛围，安排其从事熟悉的工作，使从业人员具备健康、稳定的心理，减少违法违规行为。2“车”的要素方面企业要认真履行车辆技术管理主体责任，按照《道路运输车辆技术管理规定》要求，建立健全车辆管理制度，加强车辆维修保养与检验检测。在长途客运车辆、旅游客车、危险物品运输车辆强制安装智能视频监控报警、防碰撞和整车安全运行监管技术装备，对已运行的加快安全技术装备改造升級。推动安全风险较大的“两客一危”以及城市公共汽电车安装使用智能视频监控报警装置为突破口，落实“旅游包车专项整治”和“危货运输车辆专项整治”方案，制定一系列措施推进该项工作。企业要结合实际认真抓好贯彻落实。3“管理”的要素方面安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一个复杂的系统工程。重点要做好以下几方面。3.1建立健全安全生产责任制建立全员岗位安全责任制，实施“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责，做到人人头上有责任。也就是应急管理部门要求的“五落实五到位”。1）必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。2）必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。3）必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。4）必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。3.2建立健全安全生产规章制度和相关操作规程建立健全安全生产规章制度是企业的法定责任，是安全生产的重要保障，也是企业保护从业人员安全与健康的重要手段。企业健全落实安全生产规章制度的过程就是贯彻落实国家有关法律法规的具体实践。3.3要建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防控制体系1）传统的安全管理就是发文件、开会议、开展专项整治，这种事后漏洞堵塞式管理、大检查大整改运动式对于是否有效预防...