齿轮相关零部件项目风险管理分析目录一、产业环境分析................................................................................................3二、行业壁垒........................................................................................................8三、必要性分析..................................................................................................10四、主观风险源..................................................................................................11五、客观风险源..................................................................................................12六、在运用风险清单的过程中，还需要配合以其他辅助方法作为补充，才能识别出风险清单中没有包括的一个企业的特殊风险。风险识别的辅助方法有很多，常用的有财务报表分析法、流程图法、事故树法、现场检查法和风险形势估计法等。在实践中，这些方法也都不是面面俱到，各种方法是相互补充的。....................................................................................................................15七、风险清单是指一些由专业人员设计好的标准的表格和问卷，上面非常全面地列出了一个企业可能面临的风险。这些清单都很长，因为它们试图将所有可能的损失暴露①全部囊括在内，清单中的项目包括修理或重置资产的成本，伴随资产损毁的收入损失以及承担法律责任的可能性等。使用者对照清单上的每一项都要回答：“我们公司会面临这样的风险吗？”在回答这些问题的过程中，风险管理者逐渐构建出本公司的风险框架。.............................24八、保险的运行..................................................................................................26九、保险的作用..................................................................................................29十、保险合同的风险..........................................................................................31十一、风险汇聚的成本......................................................................................32十二、风险交流..................................................................................................33十三、分散与复制..............................................................................................35十四、其他利用合同的融资措施.......................................................................36十五、套期保值..................................................................................................37十六、损失控制..................................................................................................39十七、控制型风险转移......................................................................................41十八、公司简介..................................................................................................43十九、发展规划分析..........................................................................................44二十、法人治理结构..........................................................................................51二十一、组织机构及人力资源配置...................................................................63劳动定员一览表....................................................................................................64一、产业环境分析推动以科技创新为核心的全面创新，系统推进全面创新改革试验，加快促进科技与经济深度融合，不断提高科技进步贡献率，建设全国产业创新中心和国际创新城市。（一）建设国家自主创新示范区发挥创新政策优势。用好“6+4”政策，加强政策统筹和创新，探索科技成果转移转化、...