儿童舞台剧的发展探析背景：日期：2011-3-27作者：无忧论文网编辑：nobody点击次数：15销售价格：免费论文论文编号：lw201103271452161794论文字数：2951论文属性：职称论文论文地区：中国论文语种：中文收藏：del.icio.usgoogle书签雅虎搜藏百度搜藏新浪vivi和讯网摘poco网摘天极网摘qq书签饭否mister-wong365网摘LiveDiggDiglog关键词：舞台剧儿童产业经济中国论文职称论文2004年1月16日，原北京儿童艺术剧团作为全国文化体制改革的试点单位，由艺术院团改制成为北京儿童艺术剧院股份有限公司（简称北京儿艺）。这次从事业单位直接转变为企业单位，使得北京儿艺从原来的计划体制中，瞬间跃入市场经济的大潮中。质的变化，使得北京儿艺的重新审视自身的主营产品——儿童剧的制作推广，在一年多的摸索与前进中，北京儿艺推出的两部儿童舞台剧《迷宫》和《嗨！可爱》不仅令公众耳熟能详，而且取得了不可低估的经济效益。北京儿艺常务副总经理李晓云表示，在完全走进市场的环境下进行儿童剧的创作推广，在我国前所未有。在原来的事业单位生产儿童剧，是传统意义上的计划体制，由国家拨款，有一定的规定任务，计划性创作排练。在排练完后，通过业务员到各区县、学校联络，进行包场观看儿童剧。即使在剧场进行零售销售，销售量也是非常有限，票价在5元、10元，至多20元票，占主要销售份额的还是有组织的包场观看。而北京儿艺2004年改制以来，推出的《迷宫》和《嗨！可爱》两部儿童剧，票价从80元到数百元，票房及后产品开发等营业收入超过千万元，取得的相当的经济效益，这与北京儿艺从生产到推广各个环节市场化运作密不可分。让市场来创作剧目按照市场化运作的儿童剧，就www.51lunwen.com是要转变原来的先创作再销售的模式，首先找到儿童剧的观众目标群，对目前的儿童文化市场进行研究和分析，通过走进学校、社区、家庭，与专家研论，利用网络等收集各个渠道反馈的信息，去了解调查当今社会少年儿童的文化需求方向和特点，从市场去找创作的题材、艺术形式。整合所有信息选出方向和主题后，再去进行艺术生产。也就是去问儿童要什么，北京儿艺就给什么，而不是有什么给什么。有了前期的市场调研锁住目标群后，在剧目制作上也要按照市场化运作。从导演的确定、编剧的选择，到演员的挑选，整个创作班底都要是最好的专业人才。比如魔幻童话剧《迷宫》所聘请的孟京辉导演，史航编剧，以及大部分从社会招聘演员，都是以市场为目标选择人才。李晓云认为，随着社会发展，全民对文化的需求标准越来越高，目前对于儿童剧来讲，是一个沉寂了多年的市场。虽然像曾经的《马兰花》一度创造辉煌，到现在都还在演，但从整个社会来看，市场对儿童剧的需求仍然满足不了，有待开发。北京儿艺从打造《迷宫》《、嗨！可爱》开始，来培育儿童舞台剧的市场，儿童消费的市场。通过北京儿艺强势的包装宣传推广，在社会上造成了强大的社会影响，因此才实现了这样一个票房。虽然是儿童剧，但是从观众构成来看，却是形成了一种“小手拉大手”的文化现象。李晓云解释到，首先通过北京儿艺强势的宣传和包装，引起孩子的需求心理，而且让儿童和家长都感觉到，这种形式的儿童剧很新鲜。同时，儿童的年龄偏低，要看戏的话，必然要有家长陪同，这样就形成了“小手拉大手”现象，通过吸引儿童，让儿童“拉着”家长来看，甚至一家三代同进剧场。另外，作为儿童剧有两个功能：一是娱乐功能，儿童通过观看、参与，会感到快乐；第二是教育功能。在两个剧的创作上，都是本着这两个基本点。如《迷宫》在欢乐和互动中，非常自然地给孩子留下了节约、善良和团结就是力量这一印象和概念。而《嗨！可爱》在创作主题上，根据当今很多社会问题，比如孩子成长过程中的心理问题，家庭关系，父母与孩子的关系等问题，通过儿童剧中父子的角色互换，达到家长与孩子双方相互的感受与理解，来帮助孩子健康成长。当然，家长和儿童各自看重的可能有所不同，但儿童的成长和教育是离不开家长的，作为家长会做出价值判断。从这两部戏的票房来看，说明创作是成功的，可见目前整个儿童文化市场无论从内容、形式上都亟待创新。舞台剧亦可规模推广目前《...