移动互联网的崛起看BAT三巨头的竞争与发展1956年，爱立信率先推出全球第一个自动移动电话系统，重达40公斤重，这是历史上的第一部移动电话，但谁也没想到58年后的今天，全球拥有移动电话的人数已经超过60亿，移动通信已经成为有史以来最重要的技术创新之一。可更没想到的是，现在的移动电话却不再是简单的通讯工具，它有了个更好听的名字，叫手机，它还有更高的价值，影响我们的生活，它带来的不仅仅是即时通讯那么简单的功能，因为它与互联网完美的结合在一起。我们能看到互联网20年世界为之改变，我们能看到1999年，中国的互联网第一次浪潮达到了顶峰时，多少门户网站的兴起把中国的互联网推向了高潮，我们能看到多少企业掌握时运，大浪淘沙之后，马化腾、马云、李彦宏分别凭借即时通讯、电子商务、搜索引擎建立了赢家通吃的帝国藩界。BAT早已是公认的三座大山，无论是从对产业控制力来看，从市值、用户数、影响面和潜力来看，三巨头领先群雄没有任何争议。然而，现在的互联网势头不再停留在PC互联网上，移动互联网的崛起又是一次新机遇。移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来，让以手机为代表的移动通信终端用户能够接入互联网，并衍生出各种多元化的应用，其高便携性、隐私性、应用轻便性是PC端无法比拟的。紧接着2009年政府发放了3G牌照，大力支持第三代移动通信产业的发展，到刚刚过去一年中国移动开启的4G时代，为移动互联网的发展注入了极大的动力。移动互联网成为移动通信新的增长点，移动通信和互联网的结合将被寄予无限厚望。此刻在PC互联网上早已做的风生水起的BAT等资本老大当然不会错过这个机会，在他们的带领下互联网即将又掀起新的浪潮。那么移动互联网为什么前景那么被看好呢，这和科技的进步和人民生活习惯有关，随着手机的高速发展，大家都知道，现在的手机越来越智能。“机不离手”，“低头一族”简直是当代人民的写照，当然这是不值得鼓励的，但从另一个角度来说，这恰恰证明了手机已经离不了人们的生活。为何手机会给人们的生活带来那么多的便利呢，期中一个最大改变的方向就是手机互联网能和传统行业融合，催生新的应用模式。在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推动下，传统行业与互联网的融合正在呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。这一方面可以作为业务推广的一种手段，如食品、餐饮、娱乐、航空、汽车、金融、家电等传统行业的APP和企业推广平台，另一方面也重构了移动端的业务模式，如医疗、教育、旅游、交通、传媒等领域的业务改造。这么庞大的市场互联网老大们当然不能小觑。加之伴随如今传统互联网时代的谢幕，角逐移动互联网之战已打响，BAT三巨头近年来最大的行动在某个方向都一致的统一，那就是“收购”，他们不间断地收购行为也成为中国互联网企业的博弈之道。过去那些成长起来的中小公司正被它们一一吞食，浏览器、社交、地图、视频、游戏等具有入口意义的领域都可能成为它们盘中的美食。一系列的投资和收购，以及将会持续的合纵连横，都在加速让中国互联网的寡头时代尽快到来。BAT三巨头虽然都走收购路线，但三者的收购方式却不一样，但无论是阿里式的野蛮扩张，还是百度式的温和变革，抑或是腾讯的“产品为王”策略，都不妨碍三大巨头殊途同归：以资本运作为主线，以获得客户数据为目标，最终建立起称霸一方的O2O商业闭环。我们且看腾讯、阿里、百度三大巨头近年来的对垒O2O形势：腾讯投资公司为滴滴打车，大众点评，基于微信平台的微购物，使用微信支付方式；阿里巴巴则投资高德地图、快的打车、美团、丁丁网，在淘点点、微淘、来往上使用支付宝支付方式；而百度还没有内部产品真正涉足电子商务，但是也收购了糯米网，并且也拥有自己的百度钱包支付方式。三巨头涉猎的范围无外乎都是往餐饮、服装、百货、打车、酒店集中，而且都各自拥有地图平台，腾讯有腾讯地图，阿里有高德地图，百度有百度地图。一言概之就是囊括消费者的衣食住行。BAT三巨头除了垄断企业之外，实际上还秉持互联网企业都统一的经营理念，那就是，先圈用户，再圈钱。举个例子来说，腾讯收购滴滴打车和阿里巴巴收购快的打车，两者都看中了消费者交...