解析企业经济管理创新策略摘要：处在当前的全面改革发展背景下，企业的经济管理工作实施要和新的发展局势相结合，注重经济管理创新发展。电力企业是促进社会生产发展的重要力量，企业经济管理的效率影响面广，要能适应新时期的发展需要，从多方面进行创新。基于此，本文先就新局势下企业经济管理的挑战以及管理创新必要性加以阐述，然后就新局势下企业经济管理问题和创新的策略实施详细探究，希冀能从理论层面的深化探究，为经济管理可持续发展起到积极促进作用。关键词：新局势;经济管理;管理创新电力企业在发展过程中，面对多变的市场经济环境，所承受的发展压力也比较大。企业要想在市场中得以良好发展，这就需要在管理方面加强力度，从经济管理的创新角度出发，结合企业的发展需求进行优化，从这一基础层面得到了强化才能为企业的可持续发展打下坚实基础。1新局势下企业经济管理挑战及管理创新必要性1.1新局势下企业经济管理的挑战。面对新的发展局势，企业经济管理也面临着诸多挑战，体现在以下几个层面：1.1.1管理观念的挑战。在知识经济发展时代背景下，也对电力企业经济管理的观念产生了很大的影响，知识经济背景下的经济增长已经不过度依赖经济资源，知识资源变得愈来愈重要。企业在经济管理工作中，采用传统的管理主要是由人异化成物的管理，人的主动性受到压制，在新的发展局势下，知识经济环境中，电力企业对工作的时间以及地点的要求已经不是绝对的统一，工作的弹性也在加大，所以在经济管理的观念上也发生了很大的变化，这对电力企业的进一步深化开展经济管理工作提出了更大的挑战[1]。1.1.2生产方式变化的挑战。新的发展局势下电力企业的生产方式发生了很大程度的变化，传统的生产方式已经不能和当前新的发展局势下的生产要求相契合，生产中对人独立性以及主观能动性和创造性愈来愈重视，而网上经营以及虚拟企业的组织管理模式，也对传统生产管理方式产生了很大的影响。即时生产的模式在生产方式中的应用愈来愈广泛，能结合用户需求及时生产，结合市场需求有效调整，从而提升产生质量和效率。1.1.3企业组织及运行方式变化的挑战。新的发展局势下，企业经济管理工作在实际落实过程中，受到诸多层面因素的影响比较突出。企业组织以及运行方式的变化，对企业的经济管理产生了比较大的影响[2]。企业的内外部资源的整合虚拟运行，是知识经济时代企业组织形式重要发展趋势，虚拟化目标是强化竞争力，虚拟运作的方式有人员虚拟、功能虚拟和企业虚拟，不同的运行方式来开创新的合作方式。1.1.4经营方式变化的挑战。从电力企业的经营方式发生的变化来看，对经济管理工作的开展也会产生很大的影响。互联网技术的广泛应用，使得电力企业在经营发展中也改变了方式，以电子商务的模式进行经营，发挥网络互动优势作用，就能结合网络了解及跟踪顾客市场反馈，从而提高企业的经营效率[3]。1.2新局势下企业经济管理创新必要性。新的发展局势下企业经济管理创新工作的落实有着其必要性，从以下几个层面进行阐述。1.2.1企业效益发展的需要。电力企业的经济管理创新是企业当前效益发展的重要需要，电力企业经济管理创新最重要的目的是利益最大化，降低成本实现产品经济效益最大化目标。在当前市场经济发展当中，电力企业在管理中，经济管理作为比较重要的管理内容，要充分注重提升服务质量水平，从业务的创新方面着手，将各环节的经济管理工作都能得以有效落实，这样才能提升企业的经济效益。1.2.2知识经济发展的要求。面对知识经济发展时代，电力企业在经济管理工作实施层面，也要注重和知识经济时代发展的要求紧密结合起来，从创新的角度出发。经济管理中要运用网络技术进行建立完善的系统和决策机制，优化管理的工作流程等，才能在知识经济时代背景下有更好的生存发展[4]。面对全球化经济发展形势，电力企业经济管理的创新也比较关键，要能从管理层结构的优化以及指令执行力度的提升等方面加强重视，才能为电力企业的良好发展打下坚实基础。2新局势下企业经济管理问题和创新的策略实施2.1新局势下企业经济管理问题。新的发展局势下企业经济管理工作中受到传统观念以及模式等因素的影...